岁序更替，华章日新。今天，我们齐聚一堂，召开XX土木工程集团有限公司2026年度工作会议。这次会议的主要任务是，深入学习贯彻集团总公司年度工作会议精神，全面总结我们公司2025年的工作，深刻分析当前面临的形势与挑战，系统部署2026年的重点任务，动员全体干部职工统一思想、坚定信心、锐意进取、实干担当，奋力开创公司高质量发展的新局面。

下面，我代表公司领导班子，讲三个方面的意见。

一、砥砺奋进，攻坚克难，2025年发展答卷厚重坚实

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作为中央企业的一员，推动绿色低碳发展是我们义不容辞的政治责任和社会责任。一要大力推广绿色施工。要全面应用节能、节水、节地、节材和环境保护的“四节一环保”技术，最大限度地减少施工活动对环境的负面影响。二要系统提升ESG管理水平。要按照集团总公司的统一部署，建立健全公司ESG管理体系和指标体系，加强环境、社会及治理信息的披露，将ESG理念深度融入公司战略和日常运营。三要积极探索“双碳”路径。要在项目中积极应用光伏建筑一体化等可再生能源技术，探索施工过程的碳减排路径，为国家实现“双碳”目标贡献我们的智慧和力量。

（五）强化风险防控，在筑牢发展根基上取得新成效。

越是发展的关键时期，越要重视风险防范。一要严控财务风险。要将现金流管理作为企业生存的“生命线”，加大应收账款清收力度，优化资产负重结构，确保资金链安全。二要严控法律合规风险。要加强合同评审，规范分包管理，确保各项经营活动在法律法规的框架内运行。三要严控队伍稳定风险。要坚持以人为本，关心关爱职工，畅通职业发展通道，营造干事创业的良好氛围，凝聚起推动公司发展的强大合力。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年的宏伟蓝图已经绘就，新的奋斗号角已经吹响。让我们更加紧密地团结起来，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，迎难而上，开拓进取，为全面完成2026年各项目标任务，为开创XX土木工程集团有限公司更加辉煌的明天而努力奋斗!

谢谢大家!