近几年来，城投集团紧紧围绕平台公司转型“1+2+2+N”的战略部署，以国企改革三年行动工作任务和企业高质量发展为目标，按照市政府确定的三年行动方案，一手抓债务化解，一手抓转型发展，确立了城市运营、城市发展等6个板块方向，努力实现转型突围。

一是通过做好城市运营服务招商引资。2022年度，城投集团将继续以特许经营权为主要方向，以正在推动的静脉产业园建设、污水资源再生利用、城市交通服务等项目为主要载体，与行业龙头企业、专业服务提供商广泛接触，引进社会资本共同参与项目建设与运营，搭建高效优质的城市运营服务平台；依托城市现有资源，继续以引进中石油等有实力的企业开展合作，推动我市在环境治理、资源市场化高效盘活与利用等方面引央企、引强企。

二是通过推动片区发展招商引资。集团将选择城市小片区或者发展主轴线作为片区发展的着力点，做实城市运营商的主体定位。通过策划、规划谋划主题定位综合发展，为招商拓展新的落地空间，在推动过程中，我们将主动配合相关部门、镇办，锚定定位，在片区的发展中逐步成为投资合作平台、招商服务平台，未来继而成为运营服务平台，通过城市功能的聚集、完善和提升开展招商引资工作推动发展。

三是通过农业产业化推动引资。2022年，我们将紧密跟随国家乡村振兴、农业一、二、三产等相关产业和金融政策方向，在市委、市政府的支持和 *镇政府、农业农村局的带领指导下，在逐步解决历史遗留问题的同时，围绕花椒产业园区和农产品加工园区，以构建花椒为中心的现代农业产业体系为长远目标，以招商引资推动发展，帮助集团转型发展。

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四是强化长效机制，全面巩固耕地保护工作成效。坚持问题导向，以招商引资项目用地保障工作为契机，针对存在问题举一反三，找准用地工作中存在的薄弱环节，通过建章立制，积极构建自然资源全过程执法监管、耕地保护、节约集约、服务项目的长效机制，努力实现自然资源治理体系和治理能力现代化，为我市经济社会高质量发展做好一流用地服务保障。材

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