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我局将对“民营医院管理年”活动开展情况进行总结，组织召开活动经验交流会，宣传、推广好的做法和先进经验，进一步建立健全医疗质量、医疗安全管理的长效机制。
五、工作要求
（一）提高认识，加强组织领导。成立湘潭县民营医院管理年活动领导小组，由党委书记、局长任组长，分管副局长任副组长，局医政医管股、法规股、妇幼疾控股等股室负责人为组员。领导小组下设办公室(设局医政医管股)，办公室主任由医政医管股长兼任，负责全县民营医院管理年活动的日常工作。全县各民营医院要充分认识到开展“民营医院管理年”活动对于推动医疗卫生领域供给侧改革、促进民营医院健康有序发展的重要意义，成立相应的活动领导小组，将“民营医院管理年”活动纳入本地、本单位重点工作。各民营医院要全面梳理自身工作，以本次活动为契机，进一步加强医疗机构管理，改进医疗质量，提升服务能力和水平。
（二）做好宣传总结，营造良好氛围。全县各民营医院要充分利用报刊、广播、电视等传统新闻媒体与互联网、自媒体等新兴媒体对活动开展情况进行宣传，营造有利于促进医疗服务，改善医患关系的良好舆论氛围。我局将对“民营医院管理年”活动年度重点工作情况进行及时总结，发现、树立和宣传先进典型及先进经验上报市卫生健康委，树立推广一批管理规范、质量过硬、群众满意、社会认可的民营医院典型。
（三）狠抓工作落实，建立长效机制。全县各民营医院要结合本次活动，进一步健全完善民营医院日常管理工作机制与具体措施。要加强部门协调联动，健全完善民营医院监管体系，探索建立民营医院管理长效机制，不断提高民营医院医疗服务水平和质量。