国企党建工作经验交流会发言材料:实施量化考核 推行积分管理 打造“五星党支部”新“硬核”

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

量化考核、积分管理管理活动开展以来,我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务,结合实际情况,积极探索,守正创新,不断推进活动的正常有序开展。下面,我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。

一、强化体系建设,科学全面考核评价

党支部构建多维度考核评价体系,严格党员日常教育和管理,把每一位党员都培养成为骨干和标杆。

一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性,着重改进考核内容和考核程序的设置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了

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党支部“多触角”发挥积分效应,促进党员成长,使广大党员平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。

一是挂牌“金银铜铁”,鼓励员工自我提升。党支部推出“金银铜铁”挂牌评比方案,全员参与,重点从执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力等进行打分,根据得分评出“金”“银”“铜”“铁”四个等次,以此促进广大员工自我提升的主动性以及创新工作的积极性。通过积分创新评比表彰机制充分发挥党员和广大员工的积极性,实现高质量、高效率工作。

二是发挥积分效应,激励员工创先争优。党支部把党员积分情况作为推荐优秀共产党员、劳动模范等先进荣誉的一个重要标准,评优标准让广大员工看得见、摸得着,让业绩优、积分高、评议好的党员真受益,让业绩少、积分低、评议差的党员真触动,彻底扭转了干多干少、干好干坏一个样的现象,打破了传统均衡观念。近两年,先后涌现出一批优秀党员、劳动模范、岗位尖兵等技术能手。

三、强化担当作为,搭建党员发挥作用的实践“平台”

党支部在党建工作中结合生产实际,以积分为引领创建多种活动载体,使党员重点在“做”上发力,充分发挥广大党员、干部的先锋模范带头作用。

一是成立“党员突击队”,发挥党员干部的引领作用。为提高工作效率,落实制度关键在人,任务冲锋关键在党员干部,强化每一名党员干部都要挑起做好事关造福为民工作大局的政治责任。为确保高质量、高效率完成工作,支部成立了以主任为队长、副主任为副队长等13名同志组成的“党员突击队”,带头刹住一切慵懒散的工作作风,主动补短板找差距,加强沟通协调,集中多方力量解决工作上的重点难点问题,拿出实实在在的工作举措,推动工作向前发展。

二是创建“先锋活动岗”,发挥党员干部的表率作用。为了进一步提升全员综合素质,提高办公环境的舒适感,公司开展“清洁大行动”活动。支部书记带头,每人自选卫生区,每天早晨对自选区卫生进行打扫,并将自选卫生区确定为做表率的先锋活动岗,自觉接受全体员工的监督。先锋岗以获得的荣誉命名,突出个人身份,其中包括“劳动模范先锋活动岗””业务技能先锋活动岗“入党积极分子先锋活动岗”“党小组长先锋活动岗”“先进工作者先锋活动岗”等,活动岗像一面面鲜艳的旗帜遍布的公司,发挥着凝心聚力的“硬核”力量。

党员干部表率作用的积分量化,既提高了党员干部发挥表率作用的积极性,又提高了他们的获得感。在创建“五星”党支部过程中,党支部按照建立五星党支部要求,以积分制量化考核为手段,建强一线堡垒,让支部成为团结群众的核

心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒、企业发展的助推器,实现同心同向发力,激发了广大党员、干部职工干事创业的激情与活力,汇聚推动企业高质量、高效率发展的磅礴力量。