国企党建工作汇报

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

一、以讲代学提素质。集团上下主动增强“答卷意识”,通过大培训蓄能,全面推动干部提质、工作提效。制定业务知识手册,建立“每周夜校”学习制度,围绕窗口服务礼仪、业务流程、水表检测、地理信息技术等专业能力开展夜校学习,着力培养“一专多能型”高素质业务骨干,共举办培训班30期、每周夜校75次,有效提升了干部职工专业化能力水平。进一步深化“领导干部上讲台”活动,集团领导班子成员带头,中层干部和业务骨干轮流讲业务、讲经验、讲典型案例,通过“头脑风暴”激活干部队伍“一池春水”,领导干部上讲台授课62次、业务骨干全员讲业务22次,干部职工以讲代学,在课程讲授中不断提升自身能力素质,实现学习业务“双提升”。

二、比武竞技强本领。集团聚焦设施维修、设备操作、窗口服务、防汛抢险等一线重点业务,结合工作中的难点堵点,采取“集中考试+同场竞技”形式,“擂台”上比高低,看谁的思路更有见解、谁的措施更有成效,通过大比武增能,全面提升干部专业本领。围绕安全生产、疫情防控等底线工

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