智慧和力量。下一步的关键是立足本职，用全会精神引领思想、指导实践、埋头苦干、勇毅前行，努力将学习成果转化为实践成果。

想干事。要立足自身工作实际，把理论学习焕发出来的政治热情转化为干好本职的精神动力，牢记组织赋予的职责和职工期待，满怀对组织培养的感恩之心，以饱满的精神状态想事谋事干事，将对组织的忠诚和担当书写在实干的工作岗位上面。

能干事。要把理论和实践紧密结合起来，将“七种能力”运用到解决实际问题中去，同时在解决实际问题中提升自身“七种能力”。特别是要像“好学生追求好成绩”那样，综合运用“七种能力”，抓好公司治理体系建设、参股公司股权管理、法务业务财务融合、上下贯通执行体系建设等重点事项。

干成事。要像集团公司党委书记、董事长xx谆谆教导、率先垂范的那样去做，脑子要想事、眼里要有活、多到现场去、亲自上手干。坚持“四个导向”、树立“四个意识”、加大“四个力度”，发挥思路引领、状态引领、作风引领作用，以更高的标准、更严的要求团结带领干部职工真抓实干。

不出事。要牢固树立底线思维，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，切实抓好疫情防控、信访稳定、法律审查等重点事项，以“时时放心不下”的责任感和“赶考”心态，认真做好各项风险的防范化解工作，防止职工岗位疫情感染、重点时期重要部位

职工上访、合同签订等底线风险事项发生。

践行伟大建党精神  做先锋高铁动车人

党的百年奋斗重大成就和历史经验，对于建党百年历史时刻做好总结、传承和发展具有重大意义。作为一名高铁动车管理者，我更要践行伟大建党精神，并且将其运用于工作实际当中。

一是坚持真理，做马克思主义在新时代的传承者。马克思主义是科学的、人民的、实践的和发展开放的理论。作为一名基层站段的党员领导干部，我要将中心组学习体会、查找的不足及补强措施与现场生产实际结合起来深入思考，运用理论指导现场工作，同时通过中心组学习进一步带动动车所班子的理论学习，做到强化思想认识、坚守理想信念。

二是深化创新，进一步运用创新在安全发展中的不竭动力。要结合当前疫情常态化管控下的形势，创新转变安全管理观念，考虑段内新建所、新线路、新职工等新的情况和任务，多思考、善思考，针对变化及时作出有效应对。要创新技术管控手段，坚持“修程修制改革”，充分利用大数据实现动车组精准预防修，不断巩固修程修制改革成果。确保技术管理手段紧跟段安全生产发展形势，不断强化对现场安全的全面把控，确保安全形势稳定。

三是扎根实际，用心用力用情做好本职工作。经常性深入现场，掌握第一手资料，真正做到掌握实情、清楚现场、融入职工。

只有这样才能更好地用心思考、做好决策，才能更好地发挥作用，才能跟职工心贴心走在一起，真正做到心里想事、眼里有活、清楚现场、亲手能干。