一、2023年D建工作情况

（一）深化政治建设，强化D建引领作用

一是强化组织领导。今年以来，支部深化“三化一创”工作，从严落实“三会一课”、主题D日、组织生活会等制度，共计组织开展D员大会X次、主题D日活动X次、组织生活会X次、支委会会议X次，支部书记讲D课X次，集团联系领导讲D课X次，进一步规范组织生活。同时建设D建文化墙、D建文化长廊、D建文化宣传栏、D建图书角等有公司特色的D建文化阵地，进一步发挥D建引领作用。

二是加强思想教育。严格落实“第一议题”制度，将D的会议精神和重要讲话精神等，作为支部D员大会、支部委员会、主题D日活动的重要学习内容第一时间传达给全体D员干部，推动第一议题制度规范化、常态化，今年共开展第一议题学习共X次。同时根据集团D委的统一部署，扎实开展主教育大研学大调研大宣讲大宣传活动，每月至少安排1名年轻D员开展专题宣讲活动，推动全体D员干部职工在宣讲中深刻领会、在工作中中深度践行“八八战略”的丰富内涵。

三是打响D建品牌。深入打造特色D建品牌，坚持以高质量D建引领高质量发展不动摇，今年来多次组织清明缅怀先烈、学习两山理论等主题活动，擦亮“X”文化底色；依托特色D建品牌带来的D建成果，通过D建品牌的交流合作，构建起省市两级担保公司“D建＋业务”同部署、共推进的共同发展格局。因D建品牌建设成效显著，支部获评“2023年度全市十佳D建品牌、先进基层D组织等荣誉称号。

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三是警示教育守护清廉。今年以来，支部通过支部书记上廉洁D课、参观市法纪教育基地、赴监狱进行警示教育等教育活动，提高支部D员群众对腐败行为危害性的认识，警钟长鸣、警惕常在，筑牢拒腐防变的思想防线。

二、2024年工作思路

（一）强化D建品牌引领，构建共同发展格局。持续打造具有公司特色的D建品牌，将“D建＋业务”同部署、共推进，充分发挥省级部门在政策部署、数字改革、产品创新、风险管控等方面的借鉴指导作用，借智借力提升专业能力。

（二）发挥支部引擎作用，激发共建聚力实效。用好用活“结对共建”载体，积极探索D建业务融合发展新模式，推动D建共建由助企纾困型向打造链主型转变，通过与各县域部门、产业链链主企业、园区管理机构等积极开展D建共建活动，擦亮支部金名片。

（三）创新D建开展模式，加强D员队伍建设。持续深化“D建＋业务”宣讲团队建设，以讲促学、以学促干，将D建工作与助企纾困、乡村振兴、共同富裕、绿色发展等重点工作深度结合，杜绝D员干部队伍中可能潜在的“重业务轻D建”现象。