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开源节流，提质增效。参加工作以来，他历任多个重点项目工经负责人，他组织完成了XX铁路和XX地铁9号线项目的概算清理、审价、概算分劈、财务决算、审计等工作。过程中，他积极与设计、业主沟通，联系变更设计事宜，节约成本、增加收入，实现了项目降本增效。在河渠永改新增工程中，通过与设计院、评审中心的多次沟通后，超额完成了项目利润指标。在工程技术系统工作期间，他在业务上精益求精，紧跟科技发展趋势，注重对新技术、新工艺、新设备、新材料的学习与应用，提高了项目施工生产效率，提升了整体效益。

党建引领，推动生产。在x项目任党支部书记期间，他坚持“党建引领、融合发展”工作理念。在项目部成立伊始，以不畏困难、勇往直前、敢打敢拼的工作精神，带领项目团队积极与属地政府和单位沟通协调，快速完成了项目驻地建设，迅速完成了项目1期红线范围内的所有征拆工作，为场地全面打围、桩基施工创造了良好的基础，稳步推动了宁洱项目生产经营工作。

优化机制，释放动能。2021年X月以来，他先后担任经营开发中心信息主任、党支部书记等职务。期间，他先后组织制定了《经营要素建设管理办法》、《属地经营实施方案》、《滚动经营推进方案》、《滚动经营管理办法》等制度文件，规范了经营开发工作流程，提升了经营开发工作质量，释放了经营开发潜能，先后斩获了XX高速、XX高铁7标等大体量项目，为公司年度开发任务的完成打下了坚实基础。

强化教育，提供保障。“没有企业的平台，就没有我的今天”。在他心中，企业是他走出农村、成家立业、幸福生活、实现价值的坚实后盾。工作中，他积极弘扬“感恩企业、奉献青春”的价值观，不断强化经营开发队伍的思想政治教育，经营开发人员业务素质进一步提升、工作作风进一步加强。同时，他还充分运用“三会一课”、组织生活会等学习载体，不断强化经营人员的合规意识和红线思维，牢牢坚守合规经营、廉洁经营的底线，进一步净化了经营工作的风气，为经营工作高质量开展提供了坚强的政治保障和组织保障。