（一）组织领导、方案制定

分公司党总支高度重视此项工作，结合分公司实际，制定并发布了《中建四局××公司××分公司“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》，方案从“分公司层面＋项目层面＋个性化层面”进行全面推行，从严格控制车辆费用、严控项目临时设施费用、严格规范生产资源管理等个方面落细各项举措。同时成立了“厉行节约勤俭办企”专项行动领导小组和工作小组，负责统筹协调推动专项行动有关工作，确保各项措施落实到位。

（二）传达学习、动员部署

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.持续加强“厉行节约勤俭办企”宣传引导，营造良好氛围。

.针对分公司“厉行节约勤俭办企”专项行动清单，每月进行亮点做法收集。

.落实以分公司、项目部、个性化三个层面主体责任，对行动清单进行分解，确保各项措施落实到位。

四、有关意见建议

根据局《关于深入贯彻“厉行节约勤俭办企”专项行动进一步加强会议、差旅、招待管理的通知》，尽快制定××公司管理文件，明确差旅、招待具体标准。