一、“N次改革”的紧迫性必要性

（一）开业以来主要成效概述。在省市党委政府、监管部门的高度重视和全力支持下，我行于*顺利挂牌开业。这是*农合机构*年以来来最彻底的改革，具有里程碑式意义。开业*年多来，我行坚持党建红线贯穿业务主线的“双线缠绕，同频共振”理念，坚持以市场定位体现政治站位，切实履行“改制不改姓”政治承诺，构建“五个核心”法人治理构架，制定“*”发展战略，实施“*”“*”等业务策略，全力打造“政策池”“工具箱”“服务包”“专业队”“案例库”为要素的支农支小服务模式，党的建设得到加强，内部管理逐步完善，各项业务稳健发展，各类风险有效管控，

经营效益明显提升，监管指标全面向好，改制取得阶段性成效。

（二）“N次改革”的紧迫性。我行肩负着组建*试点的重任，国务院、省市党委政府、各级监管部门和广大股东寄以厚望，要求将我行打造成为法人治理和支农支小标杆银行。对标于此，我行开业*年多来实践中，暴露出来的理念定位不牢固、网点布局不科学、机制建设不健全、工作推动不到位、产品服务不完善、资产结构不合理、队伍建设不到位、营销手段不先进等突出短板，与社会各界预期尚存在一定差距，成为我行改革发展的最大障碍。因此，迫切需要通过“刮骨疗伤”式的进一步改革解决发展瓶颈问题。

---此处隐藏21837字，下载后查看---

表彰改革先进典范，上下齐心，凝心聚力，以实际行动把“N次改革”全面推向深入。

（二）严明纪律，落实责任。全行必须以感恩奋进、乘势而上、起而行之、不获全胜决不收兵的主旋律，全身心投入“N次改革”。要明晰工作职责，抓早部署安排，严明工作纪律，跟进监督工作，确保“N次改革”有序推进。坚决反对出工不出力、马虎过场等消极行为，从严惩处传播恶意负面言论和阻扰、对抗改革的极端行为。

（三）资源支持，协调配合。领导小组办公室要发挥改革“中枢”作用，善于沟通协调，高效调配资源，及时汇报进度，确保各项工作全面开展。各条线、各部门、各单位要树立“一盘棋”的大局观，相互配合、相互支持、无缝对接，及时妥善解决改革进程中出现的问题，同心戮力夺取“N次改革”的最后胜利。

老笔杆儿网 laobiganer.com