年上半年，在公司领导的正确领导和指导下，在机关各部室、京内外各项目的大力支持和配合下，办公室始终认真履行“三服务”核心职能，着力提升“三办”能力，在公司*、*、*等工作中全力提供保障，积极发挥了承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用，较好地完成了各项工作任务和领导交办的事项。

上半年来，主要做了以下工作：

一、务实求新办文，参谋助手有高度

综合文稿做深做新。着力改进和加强综合文字工作，认真谋篇布局，仔细锤炼文字，使文稿紧跟形势政策、适应公司发展要求、符合领导风格意图。全年起草或参与起草领导讲话稿、工作汇报、工作总结等综合文稿*篇，累计*万字。

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始终坚持仔细锤炼文字，以文字立身，充分发挥以文辅政职能作用。一是提高综合文稿质量，努力在理解行业政策、观清时政形势、把握领导意图上下功夫，用最简洁的话、实用的话、生动的话，把文稿写出高度、写出深度，切实增强文稿的政策性、指导性和实用性。二是提高信息工作质量，围绕公司中心工作，广泛发动办公室系统人员，深度挖掘公司*、*、*等方面有特色有价值的热点和亮点，切实提高《*信息》的参考价值和浏览率。三是提高公文处理质量，加强发文全流程管理，高效准确处理来文，确保政令顺畅，推进落实及时有力。

二、着力提升协调能力，把会议开出成效

始终坚持“围绕中心工作转”，充分发挥统筹协调组织职能，确保各类会议精神、决策部署得到高效落实。一是规范组织好“两会”，严格按照《*权责清单》和各治理主体的权责边界，组织好党委会、总经理办公会，实现决策范围合理、决策程序合规。二是做好重大会议的参谋服务，精心制定详细的会议计划和方案，扎实做好会议各个环节，确保重大会议顺利进行、重要决策部署得到贯彻落实。三是做好调研接待服务，把调研接待工作主动想在先、干在前，努力做到办得好、办得快、办得周密。井然有序、热情有礼做好接待，实现调研来访预期效果。

三、着力提升执行能力，把事情办得圆满

始终坚持把大事难事办稳妥、把小事易事办做精致，努力做到不丢事、不错事、不误事。一是按规则办事，严格落实*使用管理。加强对*保管、审批使用等环节监督和管理，确保印章使用的安全性、准确性、严肃性，更好有效地规避风险。二是按法规办事，依法合规处理信访案件。始终把党的路线方针政策、国家法律法规、企业规章制度作为处*的基本依据，依法依规地维护信访人和企业的合法正当权益。三是按职责办事，全面落实督查督办工作。将重要决策事项、重要批示文件以及领导交办的任务，采取“挂图督战”和“问题销号”的方式开展重点督查督办，确保凡事有交代，件件有着落，事事有回应，打通服务决策落实的“最后一公里”。