近年来，**党委坚持以问题和目标为导向，聚焦党建工作与生产经营“为何融”“融什么”“怎么融”三个关键环节，积极探索推进党建与业务深度融合的途径、机制，深入推进党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振，不断以党的政治优势、组织优势和思想优势推动生产经营工作，增强企业竞争力，实现高质量发展。

一、坚持党的领导，推动解决“为何融”的问题

国有企业具有政治和经济的双重属性，推动国有企业党建工作和生产经营深度融合，是双重属性的本质要求，既有利于提高党建工作质量、突出党建工作实效，又能提升国有企业综合竞争力、推动企业健康有序发展，是当今国企实现高质量发展的必由之路。

推动党建工作与生产经营深度融合，是提升企业综合竞争力的内在需要。《中国GCD章程》《中国GCD国有企业基层组织工作条例（试行）》均明确要求，国有企业要“围绕企业生产经营开展工作”“应坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”。**党委坚持在提高思想认识上下功夫，通过专题培训、实践经验交流、党课宣讲等多种方式，教育引导党员干部深刻认识到推动党建工作与生产经营深度融合是贯彻落实总书记重要讲话精神的具体行动，是党的章程赋予国有企业基层党组织的基本职责，促进党员领导干部带头摆正党建工作定位，努力把坚持服务生产经营不偏离作为坚决拥护“两个确立”、自觉做到“两个维护”的实际行动，把讲政治的要求落实到生产经营当中，把思想政治工作贯穿生产经营全过程。

推动党建工作与生产经营深度融合，是提高企业党建工作质量的现实要求。推动党建工作与生产经营深度融合，既是党建在主动适应、服务和保障企业高质量发展的进程中出新出彩的新要求，也是以生产经营工作来检验党建工作成效的重要方式。**党委坚持把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党建工作要求写入公司章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，实行“双向进入、交叉任职”领导体制，充分发挥国有企业党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用。在组织架构上，树立党的一切工作到支部、靠支部的鲜明导向，探索推行党政负责人“一肩挑”的领导体制，打造了一支政治强、业务精、擅管理、懂生产的复合型干部队伍，打牢了党建工作“融入中心”的基础。

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一是做到同谋划。突出顶层设计，在制定“十四五”规划、企业改革重组中，同步设置了党的组织及工作机构，配足配好党组织负责人及党务工作人员，确保党的工作同步开展。

二是做到同部署。年初同步制定党建与行政工作重点任务，并细化到月度计划，明确责任人和完成时限，保障两者的资源、经费、人力等同步到位。

三是做到同推进。聚焦工作落实，坚持同频共查，开展季度检查、月度督查、每周提醒，及时跟踪问题整改，确保“双推进、双促进、双提升”。

四是做到同考核。实行党建与经营工作双向考核评价，一体设置考核指标，同时进行考核实施，同步兑现考核奖惩、反馈考核结果，牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的理念。