2023年在上级党委的坚强领导下，我认真履行党支部书记抓基层党建第一责任，以学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为统揽，始终坚持党的领导、加强党的建设，积极推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，贯彻落实上级党委党建上台阶行动，扎实有序推进x公司各项党建工作，现将履职情况汇报如下：

一、履职特色和特点

（一）坚定不移强化政治建设，推动党业融合

2023年面对严峻复杂的环境，作为党支部书记，我主动增强危机意识，紧紧围绕中心主业工作，聚焦公司经营目标，强化政治建设，发挥党建引领作用。我组织支委班子多次召开支委专题会议，研究重难点项目破局思路和攻坚方案，交流研讨精益管理提升方向和具体举措，形成可量化、可实施的作战地图，并亲自挂帅，对表推进，靶向突破。我带头弘扬实干作风，躬身入局、深入一线。在党支部组织的“书记委员在一线”活动中，我走进重难点项目一线，实地了解项目工作情况，与一线干部职工进行谈心谈话，切实助力项目破解工作难题。围绕公司重难点工作，我组织赋能，全面动员，组建了x支突击队。（二）持之以恒强化思想教育，扎实理论根基

以“三会一课”为载体，强化“第一议题”引领作用，推动思想教育常态化建设。作为一名党员领导干部，我充分发挥表率作用，带头落实“每周二”学习制度和“三会一课”制度。2023年我与支委班子围绕二十大精神、主题教育等内容，开展支委学习x次，交流研讨x次，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，找准与经营深度融合的发力点，推动公司改革发展。

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围绕精兵简政、梯队建设、提质增效三个重点工作任务，通过选好人、强队伍、调机制，推动组织行为优化，组织效能提升，助力公司可持续高质量发展。

一是精准选人用人，优化队伍结构。构建关键岗位画像，精准选人用人。树立鲜明的用人导向和标准，完成中层干部任职资格，促进选人用人全面、精准；完善评价体系，关注担当作为。在业绩考核、专业线考核、民主测评三种评价方式的基础上，重点关注干部职工在攻坚克难、挂图作战等重要任务及团队建设方面的表现；优化队伍结构，为组织增肌减脂。利用新获取项目和行业人才市场变化契机，着力吸引标杆房企优秀人才，针对核心岗位进行补充，为组织增肌。以内部兑现刚性考核，强化营销、投资等关键岗位培养及业绩考核，落实“不胜任”退出机制，为组织减脂。

二是加强梯队建设，分层分类培养。夯实专业基础，重点条线赋能，加强内部优秀经验的沉淀与传承。精准岗位设置，精细人员选拔，针对营销、工程、投资、运营等主要业务线，通过精准岗位设置，精细人员配置，精心人员培养，提升人均效能；全面开展各专业线人才盘点选拔，培养选拔B角储备，通过三年人才培养计划实施，逐步实现专业人才队伍的沉淀与升级；加强人才历练，建立干部档案，针对年轻潜力员工，提升岗位经验完整性；对于司龄较长、岗位经验丰富骨干，塑造专业领域的“多面手”；加强人才轮动，激发人才活力，以实践锻炼促进人才最大优势发挥。

三是科学实施考核，优化收入分配。推动组织绩效与公司业绩强关联。鼓励攻坚克难，支持价值创造。坚持业绩导向，聚焦主要矛盾，围绕“去库存、调结构、稳增长”中心任务，设定“专项攻坚克难奖”，明确攻坚团队人员及奖惩实施，促进关键任务达成。收入能增能减，拉开绩效工资差。打破月度固定绩效工资标准，依据月度考核等级匹配绩效工资收入，将绩效工资激励向贡献大，业绩优员工倾斜，充分激发团队战斗力。

下一步，我将落实管党治党政治责任、推进全面从严治党都对党建工作提出新的更高要求。作为x公司党支部书记，我既要履行好党建责任，又要以更高的标准加强党性锻炼，不断增强工作本领，全面提升履职能力，推动党支部以高质量党建引领公司高质量发展，为公司圆满完成各项经营指标提供坚强的思想、政治和组织保证！来自：