国企公司创新自主培养打造特色人才工作机制经验总结

更新时间:2023-08 来源:网友投稿

xx分公司党委坚持党管人才原则,贯彻落实党的二十大报告中必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力要求,打造xx特色人才工作机制,全面激活人才干事创业动能。

一、生才有道创新人才自主培养

完善培养机制,坚持多元化培训、精准化培养,实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和xx名匠培育计划等,不断提高员工素质能力,实现人才辈出、人才济济。

做好顶层设计和谋划,全面推进人才自主培养。每年确定培养目标,与二级单位签署高技能人才培养任务书,定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法,广泛开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准,梳理岗位学习知识点,根据工种需求,实现订单式精准培训。炼油车间技术能手x通过装置仿真应急模拟实训课堂,还原工作场景,运用情景模拟等方式,提升员工学习培养实效。开展大主操”“星级操作和通岗培训,培养后备班长59名,培养合格后备主操67名。

借力竞争竞赛,发现培养人才。公司党委聚焦

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四、理才有效构建长远发展生态

坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,遵循人才发展规律,合理使用激励因素,帮助人才明确奋斗目标,实现人生价值,实现万马奔腾的好局面。

建立健全适应企业和岗位特点的绩效考核体系,将收入分配同劳动力市场价位对标、与经济效益挂钩,完善评估标准,以履职能力评估为抓手,提高日常检查验证频次,加强专项审核力度,精准应用评估结果,不断提升人才履职能力,激发人才竞争力。健全完善技能人才根据能力水平和凭业绩贡献确定收入的激励机制,推行薪酬待遇与职业技能等级证书脱钩,与等级竞聘关联,推动高技能人才由重考试重实绩转变,由拿证书要待遇凭业绩挣待遇转变,激励技能人才持续提升技术能力。重视和关心高技能人才服务保障,设立人才岗位蓄水池、健全人才

发展服务体系、完善服务保障体系、实施人才安居工程、加强人才荣誉激励等措施,在岗位管理、教育、医疗、安居等方面制定一系列保障措施,切实解决人才后顾之忧,着力构建一流人才生态圈,打造最优人才发展生态。

材料来自:公众号:老大范文网君,最新最全党建资料库