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一、聚焦破冰除坚，精准发力打通“任督二脉”。制定出台《村党支部领办土地股份合作社“以强带新”跨村联建五项举措》，以村党支部领办土地股份合作社典型示范村为核心，打破村级边界，通过以强带新、结对帮扶、优势互补、资源共享的方式，示范强村帮助新建村在班子建设、产业发展、村级管理等方面实现新的突破。全区16对联建村结对共建，在强村的帮扶带动下，16个新建村入社群众达到1122户，农户平均入社率达到16.3%；入社土地1606.4公顷，土地平均入社率达到18.6%。
二、聚焦结对帮扶，授道解惑传授“致富真经”。组织强村农技人才到新建村开展专业指导、专题辅导50余次，向新建村传授先进生产技术和管理经验，培育村党支部领办土地股份合作社管理技术骨干，全力破解分散经营中存在的信息不对称、专业技术和专业化水平低、抵御风险能力弱等问题。强村利用自身农资优势，与新建村“团购”优质化肥1285吨、高新品种种子6500余袋、共享农机具230台（套），不仅降低了采购价格、节约了生产成本，同时，保证了种苗品质，方便了经营管理，为打造地域特色品牌打下基础。
三、聚焦规范运行，以学促变做到“内外兼修”。学队伍建设，强村与新建村党组织书记结成对子，定期召开“两委”联席会议，共同开展组织生活，提高党员队伍整体素质。学村务农务，到强村挂职参与管理村级事务、学习农业农村实用技术、村务管理等真招实策，在实际工作中锻炼成长。学经济发展，完善各项村党支部领办土地股份合作社规章制度，不断提高合作社科学化、制度化、规范化水平，做好“三资清理”，发展壮大村级集体经济。学民生改善，完善农村公共服务体系，健全村规民约，提升村民自我管理和自治能力。
四、聚焦资源共享，赋能提质助力“脱胎换骨”。成立乡镇党委领办农机股份合作社，由乡镇统一购买租赁先进的农机提供优质农业生产服务。比如，大洼镇126万元购买的凯斯4088籽粒收割机，在秋收15天的窗口期，作业面积在500公顷左右。成立乡镇农资粮食购销服务站，与农资企业和粮食收储企业直接对接，充分发挥服务站统一询价议价作用。已有17家化肥厂商、16家种子公司、7家粮食收储企业提出合作意向。大力发展农村金融，充分利用针对合作社贷款，“年利率低于4厘”政策，发挥财政资金杠杆撬动作用，2023年通过67万元贴息资金，为14家合作社协调贷款1680万元，真正实现农业生产无息贷款。