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据了解,为传承弘扬“四下基层”优良传统,xx县主要领导每个月至少要开展一次现场办公。县领导带头进村入户走访,每年深入走基层调研不少于xx天,推动人力物力、资源要素进一步向基层下沉。下一步,xx将结合县域实际,健全相关的长效机制,把服务做到企业的心坎上,打响“柘好办”营商环境品牌。
不仅在xx,如今,类似这样的现场办公会在整个xx已是常态。一个个事关经济社会发展、社会民生福祉的热点难点问题在一次次现场办公中得到有效解决。
变“会场”为“现场”,以“实干”求“实绩”。近年来,我市领导干部坚持“能在现场就不在会场”,结合实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,大力推行“一线工作法”,围绕“四个年”活动、“xx个专项行动”等重点工作,建立“一企一策一专班”工作机制,成立四大主导产业工作专班,深入项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线、服务企业服务群众一线,千方百计破解资源要素、人才需求等瓶颈制约,有效解决群众“急难愁盼”问题,推动工作落细落实,为民生谋福祉、为发展强保障。
问题在一线解决、服务在一线跟进、责任在一线落实。各级领导干部扑下身子、沉到一线,深入农村社区、企业车间、田间地头等,直奔问题去,面对面问情况、听意见、解难题,办实事,让一件件影响群众生产生活的实际问题得以解决,一大批事关企业转型升级的发展难题顺利攻坚,一张张笑脸在感动和幸福中尽情绽放,也让“现场办公下基层”这一优良传统焕发出新的时代光彩。
山海再起新潮,蓝图正绘新篇。立足新的时代方位,我们必须把“四下基层”制度传承好、坚持好、发扬好,坚定“下”的决心,拿出“下”的行动,真正“身”入基层、“心”入基层,为推动xx高质量发展提供思想、组织、作风和制度保证,更好地汇聚全市上下奋力谱写“xx篇章”的磅礴力量。