创建示范党支部汇报材料

更新时间:2024-03 来源:网友投稿

支部成立于XXXX年,现有支委会委员5人,设专职D支部书记1名。一是班子团结和谐。支部班子成员团结互助、分工明确,按照双向进入、交叉任职要求,落实班子分工负责制,坚持民主集中制,有效履行D建工作职责,协助书记开展基层D建工作。二是注重理论武装。通过“三会一课”、主题D日和实践教育等形式引导D员干部深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、系列重要讲话和指示批示精神,自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者。定期组织开展集中学习、主题演讲比赛、政治理论知识考试、专题研讨和座谈交流等,及时传达和贯彻上级D组织有关精神和工作部署,带动提高D员综合素质,积极推进学习型D支部建设。三是推进D建融合。支部班子大力弘扬“四种精神”,认真贯彻集团公司D建工作“十个结合”,始终秉承“融入中心抓D建、抓好D建促发展”的优良传统,紧紧围绕企业经营中心工作,将无形的D建思想政治工作与有形的生产经营管理工作有机结合,打造了特色鲜明、优势突出、效应凸显、亮点纷呈的基层D建工作新格局。

二、D员队伍好,改革创新力强

支部现有D员17人,D员队伍关系和睦,团结向上,全体D员无违规违纪违法行为。积极引导全体D员,在工作中尤其是承担急难险任务时,自觉发挥先锋模范带着作用,持续提高D建工作的影响力、带动力,以D建工作推动生产经营实现新突破。一是注重日常学习教育。注重日常教育宣传,积极开展书记讲D课、专家讲理论、老D员讲传统、先进讲事迹、D员讲感悟“五讲”活动,结合实际创新学习方式,通过每日晨读、在线考试等办法提高理论学习频次和质量,避免了“一阵风”现象。二是做好发展D员工作。在发展D员方面,不断创新机制,改进方法,严把D员入口关,切实抓好D员的培养、发展和日常教育、管理工作,鼓励每个D员积极投身到各自的工作岗位上建功立业。三是强化干部队伍建设。特别注重年轻干部的选用工作,通过双向选择,充实干部队伍,提拔一批认真负责、业绩突出的年轻中层干部。积极营造主动谋划“想作为”,勇于担当“敢作为”,团结务实“善作为”的干事创业氛围,致力于打造一支政治坚定、能力突出、作风过硬、甘于奉献的干部队伍,为提高公司经营业绩,强化企业管理注入新鲜血液。

三、制度执行好,凝聚保障力强支部认真履行D风廉政建设“一岗双责”职责,坚持民主集中制原则,认真执行“三重一大”集体决策制度。以“组织设置、制度建设、融入中心、主题活动、文化建设”五个标准化建设为抓手,尊重传统、突出创新,不断提高支部制度化、规范化、标准化建设水平。一是从严落实基本制度。严肃D内组织生活,严格落实“三会一课”制度,按照“有制度、有计划、有记录、有决议、有学习资料、有学习体会、有考勤记录”七项标准,推进D建活动和组织生活规范化。根据D建工作需要,按程序申请使用D费,创建标准化D员活动室,积极打造D建工作新阵地。二是健全制度规范管理。结合业务开展和经营实际,督促业务部门对公司的一些规章制度和业务流程的重新梳理修订,建立健全采购销售定价会制度,完善了采销管理体系,加强过程管理,形成管理闭环。三是落实廉洁教育任务。坚持落实D风廉政建设工作任务,组织学习上级D委在D风廉政建设和反腐败工作会上的讲话精神,牢固树立不敢腐、不能腐、不想腐的思想;通过D纪企规教育,要求D员和积极分子对照自己的工作实际,查找不足,自觉增强规矩意识;讲授廉洁公开课,增强D员干部职工廉洁自律意识。

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四、工作业绩好,推动企业发展力强

支部充分发挥战斗堡垒作用和D员先锋模范作用,坚持组织建设与经营管理同步,严格落实“D员责任区建在重点区域、D员示范岗建在关键岗位”的原则,坚持将D建工作与经营业绩同部署、同落实、同考核,形成齐抓共管的工作格局,有效实现了D组织设置与企业组织架构的有机融合,D建目标与经营目标的密切结合。注重引导员工积极为公司发展建言献策,先后在公司发展方向、战略规划、业务拓展、员工薪酬福利等方面提出多项建设性意见建议。支部始终以新时代中国特色社会主义思想为指导,以D的政治建设为统领,深入学习贯彻D的XX大精神,夯实D建工作基础,围绕中心、服务大局。高度重视主题教育,紧紧把握“学思想、强D性、重实践、建新功”总体要求,集中学习《新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《著作选读》等配套教材,结合实际开展集中学习研讨,解决工作中的主要问题,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上见实效。聚焦年度任务目标和公司中心工作,重视主题教育成果的转化运用,在做实做深做细调研工作的同时,把主题教育的成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。在公司年度系列会议各类奖项的评比中,凭借优异的业绩,在各家兄弟单位中名列前茅。

五、群众反映好,D支部工作有特色

支部坚持做实做细民生工程。一是着力解决群众实际困难。密切关注职工需求,持续开展“我为群众办实事”活动,着力解决职工关心的具体问题,为一楼卫生间的洗手池安装厨宝,解决职工和客户冬季洗漱时没有热水的问题;调整职工宿舍安排,改善单身职工的住宿条件,增加职工对企业的归属感;开展食堂满意度调查,征集职工对食堂饭菜和服务意见,并加强管理,不断改进。二是营造健康向上氛围。新建职工书屋、职工活动室,并购置各类书籍400余本,配套安装空调、健身器材等设备设施,更好地满足广大职工群众的工作生活以及精神文化需求,为职工提供更加贴心的服务,有效增强了员工对企业的认同感和满意度。三是督促做好“暖心”工程。足额发放职工工资,按时完成“五险两金”缴费工作;定期与职工开展谈心谈话,了解职工思想动态,下大力气帮扶存在困难的职工;定期组织一线人员进行职业健康体检,做好防暑降温、防寒保暖工作,保障职工群众身体健康;积极将探亲假、年假以及女职工产假等各项制度落实到位,切实维护好职工合法权益。四是开展特色创建活动。组织开展“D员责任区”创建和挂牌活动,把D员应尽义务以责任制形式落实到每一名D员身上,通过“亮身份、定职责、树承诺”,激发D员“立足岗位作标兵、争先创优当先锋”的斗志和活力,全体D员有良好的精神风貌和昂扬的进取精神,赢得职工群众的一致好评。

“积土而为山,积水而为海”。XXD支部将以此次创建示范D支部为契机,对标要求,找准差距,在时代大潮中坚定公司发展航标,在履职中扛起实干达标之责,充分发挥基层D支部的组织力、战斗力、保障力,踔厉奋发、笃行不怠,以更深度的融合发挥更大优势、体现更新成效,奋楫扬帆启航公司高质量发展新征程,为实现公司“十四五”战略规划目标作出最大贡献!