今天我们集中一天时间，听取了X个单位述职，还有X个单位进行了书面述职，分管领导对各单位履职情况逐一进行了点评，与会同志对所有述职单位进行了实名测评打分。根据测评打分情况，充分结合各个专项考核结果，得出单位X年度考评成绩，并作为评先评优、使用干部的重要依据。这既是我们开展差异化考评的新举措，也是今后加强中层班子管理考核的新常态。以后每季度都要进行一次集中述职评议，目的就是要营造干事创业、比学赶超、奖优罚劣的浓厚氛围。
听了大家的述职，总的感到过去一年，我们x的干部不容易，大家都做了大量扎实有效的工作，齐心协力取得了今天来之不易的发展局面。具体表现为四个“来之不易”：一是大战大考的出彩成绩来之不易，我们以“党旗红”织密了“防控线”，疫情防控受到了国务院督导组和市领导的充分肯定。二是逆势前行的发展态势来之不易，在经济下行压力加大和疫情双重影响下，经济社会发展主要指标实现了正增长，体制机制、历史问题、重点项目等取得重大突破，其他各口工作整体稳中有进。三是逐步规矩的政治生态来之不易，通过市委巡察整改，纪律规矩严起来了，制度机制建起来了，干部的底线意识、规矩意识明显增强。四是团结干事的有利局面来之不易，团结协作、团结干事的氛围日益浓厚，干部想干、愿干、求干的积极性调动起来了，xxx的形象、干部的形象逐步向好。这些都是大家用心用情“干”出来的、“拼”出来的，我们在座的每一位同志，都用行动践行了总书记“时间属于奋进者，历史属于奋进者”的时代寄语。
述职测评为X年划上了一个句号，同时也拉开了X年x“加速起跑”的发展大幕。“加速起跑”，就是要干起来，跑起来，不是坐而论道、光说不练，而是要挽起袖子、开膀子、用心干事、干就干好，不是原地踏步、推推动动，而是要瞄准先进，走在前列，既要面子、也要里子。只有“干起来”“跑起来”，x有发展、才有未来，x的干部才有进步、才有前途。由于时间关系，这里我讲四句话给大家共勉。
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一、要在明晰定位中坚定“加速起跑”的信心。定位决定地位，只要起点高，就不怕起步晚。X区必须有地位，地位来自于发展战略的明确，地位来自于发展位次的提升，地位来自于自身形象的改善，地位来自全区上下的奋斗立足“十四五”长远发展，X确立了“建设全国转型发展X市、争当中原更加出彩样板区”的战略目标。X书记在今年市十届人大四次会议上明确要求，X区要成为连接各县市区的先行引领区，在“推动城市转型、生态转型、文化转型、社会转型”上闯新路、走前列、作示范，为全市建设“示范市”“样板区”先行先试。这是市委立足全局对X区框定的功能定位，其战略定位先于、高于其他县区。X市长在“两会”上提出，要健全完善X区各项职责职能，理顺X区的体制机制。这将彻底解决长期阻碍X区发展的体制障碍和思想障碍。再者，经过这么多年发展，x已经成为全市的政治中心、经济中心、文化中心、教育中心，特别是过去一年来，我们通过x巡察整改，逐步形成了团结向上、团结干事的良好局面，已经具备了“加速起跑”的基础。新的一年，全区上下要立足新起点、锚定新坐标、扛起新使命，拿出“开局就要决战、起步就要冲刺”的竞进姿态，率先起跑加速，自我奋进加压，努力把x的“定位”变成实际的“地位”。
二、要在解放思想中找准“加速起跑”的路径。思路决定出路，只要有思路，就不怕没出路。区的发展必须有出路，出路就在于立足长远、统筹发展的科学布局，出路就在于迎难而上、解决问题的办法思路，出路就在于紧盯目标、攻坚突破的具体行动，出路就在于敢于起跑、敢走前列的胆识气魄。X年围绕加速起跑、先行引领，初步明确了6个主攻方向：一是主攻改革提速。机构改革从来不是改哪个人的，也不是安排谁到哪个位置这么简单，而是要通过机构改革，理顺管理体制，明晰权责职能，提升整体效能。今年机构改革涉及的机构、编制、人员都要基本到位，彻底解决x“县区不县区、市直不市直”的尴尬局面。二是主攻产业提能。产业是发展的基础，产业能否带来实际效益、具备发展支撑能力是关键。要推动产业集聚区“二次创业”，突出抓好产业规划和招商选资，把经营城市的理念贯穿经济发展全过程，全力壮大数字经济、总部经济等城市经济，提升产业支撑能力。三是主攻城市提质。城市转型的核心是服务的完善和品质的提升。今年要以道路、学校、医院等配套设施建设补齐城市短板，以数字城管、一网通办等精准服务提升城市功能，以生态环境、水系建设等环境改善提升城市品质，着力打造绿色、生态、宜居、美丽的城市“名片”，提升城市品质。四是主攻生态提优。生态环境是我们x独特的优势。要依托白龟湖城市湿地公园和国家湿地公园，加快环湖赛道建设和应河治理，加强城市公园和街头游园建设，打造“山、水、城”一体的城市名片。五是主攻治理提效。社会治理是体现城市管理水平的主要标尺。深化城乡治理，在城市，突出抓好“五个一”治理，做实网格管理、民呼必应；在乡村，突出抓好乡村振兴，振兴乡风文明。六是主攻民生提升。民生是根本，涉及群众利益的事、冷暖的事都不是小事。今年要推进郑营、东王营等已建成安置房搬迁上楼，集中精力防范化解政府债务、问题楼盘、产业园区历史问题等风险挑战，切实把好事办好、把难事办成。
三、要在团结干事中提升“加速起跑”的能力。格局决定结局，只要肯干事，就不怕不成事。x的干部必须有尊严，尊严来自于团结、协作、向上的形象，尊严来自于和谐、和美、合力的氛围，尊严来自能干事、会干事的形象，尊严来自于干成事、不出事的成效。当前，x正处于破除瓶颈的关键期、风险挑战的承压期、蓄势跃升的突破期、产业发展的攻坚期，越是这个时候越需要团结来凝聚合力、越需要干事来推动发展。要抓班子带队伍，团队不是靠人多，而是靠心齐。要把“责任、良心、合作、共赢”作为共事原则，班子齐心干，领导带着干，把心思和精力都用在团结干事上，把各级班子和每一支队伍都建设成为坚强的班子、战斗的集体、和谐的团队。要抓培训提素能，抓好干部教育培训，落实“第一议题”制度，以丰富专业知识、提升专业能力、培育专业精神为重点，善于抓住关键，善于依规操作、善于破解难题，做到懂政策抢抓机遇、懂项目精于操作、懂市场掌握主动、懂金融用好资本、懂业务抓好落实。要抓考核树导向，持续开展差异化考核，推动述职测评常态化，实行月纪实、季述评、年考核，大力营造“学、比、争”的干事氛围，奖要奖的让人眼红，罚要罚的让人感到疼，真正让干成事的人有位置、让混日子的人没市场。
四、要在转变作风中提升“加速起跑”的成效。态度决定高度，只要干的好，就不怕没位置。好的发展局面从来不是等来的、喊来的，而是拼来的、干来的。x必须出形象，形象来自于建设发展的成效，形象来自于团结奋斗的行动，形象来自于知荣明耻的底线，形象来自于务实肯干的作风。面对“加速起跑”的新挑战、新任务、新要求，更要发扬斗争精神，勇于担当作为，以“快细严实”的作风，增强落实力、执行力、穿透力。要着眼于“快”，对议定的事项、看准的工作，立说立行、抓紧快办，把每一天都作为攻坚日，把每一周都作为关键周，把每一月都作为奋斗月，抢时间、强机遇、抢要素，决不能磨磨蹭蹭、慢慢腾腾，做到工作快上手、项目快推进、问题快解决、任务快完成。要落实于“细”，倡导精细化的工作态度，不泛泛而谈、大而化之，每一件事、每个问题都要深入细致地研究分析，把底数摸得清清楚楚，把情况弄得明明白白，重点工作重大项目实施专班化推进、清单式管理，形成清晰的责任链条和工作闭环，确保落实落细落到位。要突出于“严”，严肃纪律、严格标准、严密程序，凡事都高标准、严要求，驰而不息正风肃纪，盯住不落实的事，严查“装睡的人”、治理“不要好的人”、整治“不担当的人”。要归根于“实”，脚踏实地、苦干实干，下笨功夫、真功夫，一锤接着一锤敲，一件接着一件抓，一年接着一年干，不玩花拳绣腿、不要繁文缛节、不做表面文章，力戒形式主义、官僚主义，力求每一件事都有实实在在的效果。
同志们，回望来时路，我们通过奋斗，度过了极不平凡的X年；展望新征程，X年我们还要勇往直前、继续奋斗！让我们拧成一股绳，同心同德、锐意进取，只争朝夕、苦干实干，开启x“加速起跑”的发展大势，以“十四五”发展首战告捷、现代化建设开局必胜的优异成绩！