医院满意度提升工作实施方案范文

更新时间:2024-04 来源:网友投稿

医院满意度由患者满意度和医务人员满意度两部分组成。患者满意度是公立医院社会效益的重要体现,提高医务人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障。通过门诊患者、住院患者和医务人员满意度评价,衡量患者获得感及医务人员积极性。根据评价结果不断改善服务环境、优化服务流程、提高服务质量,推进医院高质量发展,不断满足人民日益增长的美好就医需求。

一、工作目标

通过医院上下共同努力,强化工作落实,以强有力的工作机制作为保障、以严而实的工作举措来推动,推动医院高质量发展,不断满足人民日益增长的美好就医需求,促进患者满意度和医院职工满意度双提升。

20xx年度目标:满意度全省排名较往年明显提升,力争患者满意度在全省排名x名以内,全市排名居中上游水平;力争医院职工满意度在全省排名x名以内,全市排名居中上游水平。

二、工作机制

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2.住院患者满意度问卷维度包括医患沟通、医务人员回应性、出入院手续和信息、疼痛管理、用药沟通、环境与标识、饭菜质量、对亲友态度等。

二、医务人员满意度

(一)指标定义

医务人员满意度考核医务人员对其所从事工作的总体态度,即医务人员对其需要的满足程度。

(二)指标说明调查问题维度包括薪酬福利、发展晋升、工作内容与环境、上下级关系、同级关系等。

《医院满意度提升工作实施方案范文.doc》
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