2、积极践行D政领导“一岗双责”，工作上互相支持，互相补台，互相交流，做到D政分工不分家。工作既要负总责，更要亲自抓，确保学校各项工作高质量发展。

3、抓牢主责内业。坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，积极形成教育合力。

（二）、强化环境整治，努力使校园环境提档升级。

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三、明年工作思路

2024年是学校第一个五年规划的第四年。工作目标是D建创新年，质量创新年。学校将继续实行D组织领导下的校长负责制，达到D政同心，教育创新，发挥D员的模范先锋作用，带动全体教师创建精干队伍，营造创新发展：

“精致德育”＋“五光十色”德育品牌，在养成习惯树立理想上多设计主题活动，形成创新德育品牌。

“精准教学”＋“五围十攻”课堂模式提档升级，提高课堂效率，让更多学生进入高中，考上大学，为他们的成长成才铺路。领导班子紧紧围绕“八个一”行动指南，开展工作，坚定“四个自信”，做到“两个维护”让林业中学的教育快步跟上xx教育步伐，教育创新成果收获满园。

为了学校的高质量发展，要努力做一个有人情味的校长，去看到教师、学生和家长的情感需求，去理解和满足他们的情感需求，让温馨的情感在校园里流动。