我县位于xx，幅员面积1661平方公里，辖xx个镇乡、xx2个村、19个社区，总人口47.31万人，全县在职公务员和机关事业干部6220人（不含教育、卫生系统事业人员），县级领导干部34人，科级领导干部923人，属于典型的人口大县、干部大县。自今年3月我县被中组部确定为干部日常管理监督工作示范点县以来，在省市委组织部的精心指导和县委的重视支持下，我们创新思维、统筹计划，及时启动示范点建设工作，并突出重点、创新突破，扎实推进示范点建设工作，前期工作取得了阶段性成效。现将工作推进情况汇报如下：

一、主要工作

整个示范点建设工作坚持系统设计，以构建全方位监督网络为手段，采取调查研究、问计于民、集思广益、集成创新等工作方法，进一步拓展监督内容、拓宽监督渠道、改进监督方式、丰富监督载体，实施全面监督，大力推进了干部日常管理监督工作创新发展。

（一）县委高度重视，明确工作方向思路和重点。县委把示范点建设工作纳入重要议事日程，组织专题研究，成立了以副市长、县委书记同志为组长，县委常委、组织部长同志为副组长，相关县级部门主要负责人为成员的干部日常管理监督示范点建设工作领导小组并下设办公室，抽调了15名业务骨干分3个项目小组集中办公，分工合作推进示范点建设工作。县政府先后安排80万元专项工作经费，为示范点建设工作开展提供了充分保障。结合我县实际,县委确定了示范点建设工作的总体方向是构建干部日常管理监督“正面、侧面、背面”三维立体的“3d网络”，明确了示范点建设工作总体思路是更新观念、探索创新，全面监督、重点突破，体现从严、注重规范，以开展“领导干部岗位风险排查及防控体系建设强化‘正面’管理监督”、开展“领导干部日常管理监督进社区进家庭活动强化‘侧面’管理监督”、开展“领导干部德的反向测评体系建设强化‘背面’管理监督”三个项目为重点，并抓好智能信息系统开发利用，扎实推进干部日常管理监督“3d网络”和长效机制的构建。

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下一步，我们将认真贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议精神，重点抓好三个方面工作：一是认真总结，抓好成果运用。进一步总结、提炼示范点建设工作在加强领导干部日常管理监督方面取得的成果，并推广运用到干部的日常管理监督工作中，全方位加强干部管理监督。二是持续创新，进一步探索新路子。针对在示范点建设和日常工作中遇到的一些困难和问题，结合工作推进过程中的一些实践和思考，在做好查漏补缺的同时，持续创新，探索更好的方法和路径，扎实推进干部日常管理监督工作创新发展。三是持之以恒，坚持不懈抓好干部日常管理监督。坚持干部日常管理监督从严不松劲、力度不减小，坚持综合运用多种方法和手段推进干部日常管理监督工作向纵深发展，防止“一阵风”现象，确保干部日常管理监督工作常抓、抓好、抓实。

五、工作建议

（一）出台指导意见，加强面上指导。今年7月下旬，中组部干部监督局到xx调研干部监督工作，并就拟出台的《关于进一步加强和改进组织部门干部监督工作的意见》征求了基层组织部门的建议，我们希望这个指导意见出台后，省市委组织部再配套贯彻意见，以便加强对基层干部监督工作的面上指导。

（二）制定硬性规定，便于基层操作。我们希望上级组织部门能就加强干部日常管理监督工作制定一些硬性规定，这样更便于基层实际操作、运用。

（三）多到基层调研，指导基层工作。我们期盼上级组织部门领导能多到基层调研，帮助基层解决工作中的一些困惑，指导基层总结提炼工作中的一些成果，并推广运用。