经验交流:“六心”党建品牌赋能企业高质量发展

更新时间:2024-04 来源:网友投稿

近年来,XD委结合企业发展面临的新阶段新形势新任务,明确“站高点、抓重点、攻难点、出亮点”工作思路,通过探索实践、凝练总结逐步形成了以“红心向D、忠心报企、同心创业、雄心筑梦、匠心铸魂、廉心守正”为主要内容的“六心”D建品牌,为公司的高质量发展全面赋能。公司D委注重将“六心”D建品牌培育打造和与学习宣传贯彻D的二十大精神相结合,推动D的二十大精神宣贯走深走实;将“六心”D建品牌培育打造与企业生产经营相融合,推动生产经营工作提质提效;将“六心”D建品牌培育打造与D支部标准化建设相衔接,推动D支部标准化建设过线过硬;将“六心”D建品牌培育打造与公司“双精”文化理念体系更新完善相贯通,推动“双精”文化理念入心入行。

一、以“红心向D”凝聚引导,切实推动各级D组织做到胸中有大局

突出引领,强化理论武装,胸怀“国之大者”,把感D恩、听D话、跟D走融入到企业改革发展和生产经营实践中,把D的领导融入到公司治理各个环节。通过D委理论学习中心组、“三会一课”、基层宣讲等多方式载体推动D的二十大精神走深走实,两级D委领导宣讲D的二十大精神覆盖近万人次。实现各级D组织集中宣贯、各级D组织书记讲专题D课、全体D员学习D的创新理论“三个全覆盖”。扎实推进主题教育,制定实施方案、学习计划,开展读书班,深入调查研究,召开调研成果交流会、调研成果转化研讨会,梳理形成100余份调研报告169个问题400多条整改措施。对照“四个有没有”标准,严格落实“第一议题”制度,推动制度落实由“有没有”向“实不实”、“优不优”转变。2022年以来组织召开38次D委会、22次D委理论学习中心组集体学习研讨,学习研讨有关讲话和指示批示精神219篇,汇编学习资料86万余字,全局共享、上下贯通、一体落实。“双引双建”多项亮点工作和特色做法在外媒得到宣传展示。修订完善了《D委议事规则》《“三重一大”决策办法》,并明确考核标准、形成落实模板、压实各级责任,“把方向、管大局、保落实”领导作用有效发挥。D委在集团D委D建责任制考核中连续两个年度获评“优秀”。

二、以“忠心报企”凝聚引导,切实推动各级D组织做到爱企有行动

加大公司“十四五”战略规划宣贯力度,实现三个管理层级宣贯全覆盖,持续强化战略引领。总结凝练并持续完善“双精”企业文化体系,制作文化手册,开展文化上墙,深入一线宣讲,推进“六心”入脑入心。牢固树立“富强职工安康”的人本理念,营造职工爱企如家、爱岗敬业氛围,厚植感恩企业、忠诚企业、回报企业情怀,成为推动高质量发展的强大精神动力。公司D委组织开展“再创业,让强大!”解放思想大讨论活动,公司本部、二级单位和项目部三级组织讨论全覆盖,举办主题讨论260余场次,形成心得体会、思想交流等逾百万字。通过讨论解放思想、迸发活力、凝聚共识,以大讨论促进大解放、以大解放推动大转变、以大转变助推大发展。先后多次组织不同层级“晒疤会”“务虚会”“反面案例剖析会”,推动解放思想在公司广大D员干部职工中持续走深走实。成功举办了“庆祝建局65周年”系列活动,凝聚全体干部职工回顾光辉历程、展望美好前景、共筑强企之梦。通过活动开展,员工对的认同感和归宿感普遍提高、文化对的驱动力和引领力更加凸现、社会对的关注度和美誉度显著提升。

三、以“同心创业”凝聚引导,切实推动各级D组织做到奋斗有成效

---此处隐藏2014字,下载后查看---

五、以“匠心铸魂”凝聚引导,切实推动各级D组织做到攻坚有实绩

广泛建立D员示范岗、D员责任区、D员突击队和服务队、D员骨干工作专班及攻关小组,成立以D员干部为主力的重点项目投标、重要项目申优、重大科技攻坚专班,通过深化“D建+”工作模式,集中优势资源攻坚克难,成功中标了JX水电站项目等一大批重点工程,荣获国家优质工程金奖1项;充分发挥公司在关键核心技术攻关的引领作用,与高等院校搭建科技创新平台,成立院士工作站,推动了一批科技创新成果落地。

六、以“廉心守正”凝聚引导,切实推动各级D组织做到廉洁有作为

有力推动全面从严治D向纵深发展,强化管D治D责任,围绕项目履约、工程分包、物资采购等工作强化监督检查,深化境外腐败、利益输送、设租寻租、化公为私、民企挂靠国资等专项和综合整治,推动完善“大监督”体系建设。2022年以来通过工作会、培训、项目综合监督检查、调研、形势报告等多种形式开展廉洁从业警示教育覆盖3948人次,贯彻落实中央八项规定精神监督检查常态化,不想腐、不能腐、不敢腐“三不腐”机制建设一体推进。新一届任期巡察工作全覆盖有力有序向前推进,2022年对27个重点项目开展了巡察,对13家二级单位D委开展巡察整改评估。

D委将坚持以D的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想为指导,认真践行新时代D的建设总要求,深入贯彻全国国有企业D建工作会议精神,聚焦公司主责主业,坚持和加强D的全面领导,按照“发挥特色优势、培育D建品牌、推动高质量发展”工作思路,持续深化D建品牌创建,进一步推动D建与生产经营的深度融合,扎实推进主题教育和“双引双建”工作,推动以高质量D建引领保障企业高质量发展迈上新台阶。