（一）县域流通网络建设情况。一是完善县域商业网络建设，各地供销合作社着力打造县有集采集配中心、乡镇有为农服务综合体、村有综合服务社的整体布局。千阳县社投资改造x个供销商城、x个商业综合实体、x个镇供销合作社和xx个村级综合服务社，承担了县域商业建设行动县xx个重点建设项目。

二是发展农村电子商务，全省供销合作社以发展农村电商、拓宽农产品销售渠道为抓手，积极构建农村电子商务和流通网点相结合、线上线下于一体的现代流通体系。眉县县社指导x个镇级电商服务中心、xx个村级电商服务站统一运营，实现了镇村站点抱团发展，构建了优质猕猴桃供应链。合阳县社联合省电商集团依托控股公司建成电子商务运营中心和物流分拨中心，布置镇街网点xx个，建成村级服务社xxx家、农资配送直营店xx个，实现了线上线下融合发展。

三是加强冷链物流体系建设，全省供销合作社围绕全国供销合作社农产品冷链物流骨干网整体布局，大力实施农产品冷链物流工程。眉县县社建成的猕猴桃冷链物流储存中心储存能力x万吨。千阳县社投资新建气调冷库，为城区两家供销商超建设小型冷库，有效提升了蔬菜和水果的储存时间和附加值。

四是拓展流通业态模式，全省供销系统立足地域资源禀赋，大力发展特色产业，不断拓展特色农产品销售渠道、提升服务效率。千阳县社建成市外农产品销售点x个，注册网上销售店铺xx个，开展短视频直播带货。眉县县社建成占地xxxx亩的有机猕猴桃生产基地、占地x万亩的猕猴桃绿色食品基地，在xx等地建立直销店xx个，在xx等xx多个城市开设营销窗口，取得“对外贸易经营者备案”和“海关报关备案”，推动了“陕货出陕”。

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二是做优做强龙头企业。以省级农资集团为引领，加快培育壮大农资龙头企业，联结系统农资企业开展集采集配，拓宽经销渠道，织密基层农资经营网，逐步构建广泛覆盖、上下贯通、横向联动的供销合作社农资经营网络。启动化肥生产基地建设，力争年内投产，统筹系统资源全力支持省农资集团发展。

三是创新合作模式。省农资集团等系统内有一定规模的龙头企业深挖产业特点，针对苹果、猕猴桃等种植面积广、用肥需求量大的xx特色产业，加强自身生产能力建设，打造供销农资品牌。同时，与规模较大的专业合作社、流通头部企业对接合作，拓宽农产品收购、销售渠道，深化以农资供应服务为主的农业社会化服务，探索全链条合作模式。推动农产品生产规模化、农资供应服务品牌化和规范化，打造“供销农资、放心农资、绿色农资”的良好品牌形象，不断提高市场影响力和占有率。

（三）再生资源业务开展方面。一是抢抓当前政策机遇。把握当前重要机遇，创新服务方式，转变服务观念，提高服务能力，延伸服务链条，统筹谋划好再生资源板块业务的发展。摸排省社直属企业自有土地、市县社资产，借鉴省农资集团眉县项目建设的做法，利用现有土地提升改造，迅速形成承接再生资源回收利用政策落地的发展平台。加快恢复系统再生资源业务，循序开展网络体系建设，提高再生资源集约化、规模化处理水平。

二是做大再生资源企业。发挥xx供销企业集团的引领带动作用，引导各级社有再生资源企业整合全省供销合作社系统资源，支持xx供销企业集团建立再生资源回收利用直营网点和废旧家电、汽车拆解中心。鼓励龙头企业下沉，积极培育县域再生资源骨干企业。加快系统重点再生资源企业转型升级步伐，恢复和开拓废旧家具家电回收处理、废旧汽车拆解等回收利用和购销加工业务，培育形成一批回收网络全、产业规模大、经济效益好、研发能力强、技术装备先进的大型龙头企业。

三是提升持续发展能力。主动对接发改、住建、农业农村、商务等部门，紧跟政策，统筹进行业务规划。努力培育经济效益好、具备发展前景的业务，提高系统县域再生资源企业盈利能力和可持续运营水平。发挥好xx再生资源回收利用协会的优势，吸引更多的企业、人才向供销合作社聚集，推进再生资源回收利用行业高质量发展。