近年来，XX立足工作特点，以大项目大D建为抓手，探索和实践“思想交融、组织互融、发展相融、品牌共融”的“四融”大项目D建模式，形成了“组织共建、体系顺畅，资源共享、优势互补，事务共商、难题同解，活动共办、品牌联创”的“大D建、一盘棋”新格局，打破了众多参建单位情况下D建资源离散、线性管理分隔的局限，形成了市场、管理、人才、阵地多要素资源融合共享和联动互助的项目建设新格局，为生产经营、创新创效、品牌建设提供了坚强保障和动力支撑。

一、搭建思想交融平台，打造根魂牢固的时代先锋

注重从大项目功能定位出发，把构建“引领型”D建机制作为“先手棋”，推动大项目建设始终沿着正确方向前进。

聚焦引领。在全线推行“第一议题”工作台账制度，建立起学习研讨、贯彻落实、督促推动、跟踪问效等全流程工作闭环，做到深入领悟内涵、精准把握外延，把“第一议题”制度的贯彻落实与工程进展相结合，确保“第一议题”实效化。

聚焦思想引领。高质量开展D史学习教育、主题教育，统筹开展主题D课、专题宣讲、D日活动以及各类红色教育，贯通学思用，把学习成效转化为干事创业实效，引导项目干部职工坚定不移听D话、跟D走。

聚焦行动引领。建立书记联席会、样板观摩、安全联合巡检等机制，把隶属于不同单位、掌握不同资源的参建单位凝聚起来，通过共商共议、协调联动，统筹推进重要节点攻关、重大活动组织，团结带领职工群众完成项目各项任务。

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四、搭建品牌共融平台，立起交融奋进的企业形象

聚焦铸品牌展形象的使命任务，始终以项目建设形象展现中交一流企业形象。

做强宣传格局。联合业主、中交在蓉单位D委建立宣传矩阵；以公众号、企业刊物为载体，组建兼职通讯员队伍；大力打造中交品牌示范基地、中交集团品牌团队；为推动项目实施创造了良好的舆论环境。

讲好项目故事。项目节点攻关、生态环保、科技创新等亮点成果，邀请社会各界走进项目、宣传项目，被国家级、省市级媒体宣传150余次，全面提升项目乃至企业的知名度和美誉度。

践行社会责任。通过“请进来、走出去”的方式，将“我为群众办实事”实践活动落地，联合参建单位及社区D组织开展公益慰问、志愿服务等活动。以项目建立的应急监控暨培训教育中心为载体，常态化开展对外开放活动，覆盖全线23公里的数十个街道社区。万余名居民走进现场，了解地铁施工。联合市政部门开展洪涝应急救援、地震应急救援行动等，唱响了“D有号召，我有行动”主旋律，充分展现了中交D员的团队风采。