一、基本情况

（一）项目概况

（二）预算批复及资金使用情况

（三）实施内容

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建议下一步开展其他项目前，加强前期论证，预想各种影响工期的困难，制订符合实际的可行性研究报告，确保按计划、按程序推进工程建设项目。

（二）规范资金收支核算，充分发挥资金效益

建议加强资金统筹协调，加大项目资金支出审核力度，明确项目资金使用范围；针对项目资金缺口，要多方筹措资金，确保及时结清工程欠款，保证工程项目正常开展，提高资金使用效率，充分发挥资金效益。

（三）合理设置绩效目标，细化量化绩效目标

建议绩效目标设置遵循指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配的原则。根据项目计划进度及预期效益等，完善项目时效指标、效益指标等设置，细化量化绩效目标指标设置，提升绩效指标设置合理性，使项目整体绩效考核具有可操作性，将绩效管理贯穿于项目实施的每一个环节，完善绩效指标体系。