-激励激励：绩效分配要能够激励员工积极努力，提高业绩和个人发展。

-可持续性：绩效分配方案应该具备可持续性，鼓励员工长期发展和提高。

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-设定目标：明确绩效分配的目标和原则。-评估绩效：根据绩效评估标准，评估员工的绩效。-分配奖励：根据绩效分配比例，分配奖励给员工。-宣布结果：将绩效分配的结果公布给员工。

3.2监督机制

-人力资源部门负责监督绩效分配方案的实施。-定期评估：定期对绩效分配方案进行评估和调整。-员工反馈：鼓励员工提出意见和建议，改进绩效分配方案。

四、总结

绩效分配方案是银行激励员工、提高业绩的重要手段。本文提出了绩效分配的原则和目标，具体方案以及实施和监督机制，旨在促进银行绩效分配的公平性和激励性，同时满足员工个人发展和组织发展的需求。