（一）强化政治标准，全方位考察干部政治素质。我区始终将政治素质作为选拔任用干部的首要标准，注重在实地调研和日常考察中拓展视野，分类明确不同类别干部的政治素质考察重点，全面了解印证干部的政治表现。今年以来，已对40名提拔和进一步使用的干部开展了政治素质测评，对65家单位600余名干部的政治素质进行了专项调研，精准描绘干部的“政治画像”。

（二）紧抓“关键少数”，全覆盖监督领导干部。我区注重对“一把手”和领导班子成员的监督，从执行民主集中制、重要事项报告等10个方面对“一把手”进行全覆盖监督测评，常态化掌握其履职用权和纪律作风。今年来，已对120余名新任职干部开展了一对一任前谈话，针对巡察问题突出的18家单位“一把手”进行常态化约谈，并对3名“一把手”发放《履职提醒函》，推动“一把手”监督具体化、精细化。

（三）聚焦重点领域，制定从业限制清单。我区立足财政、自然资源、市场监管等资金量大、资源密集、权力集中的25个重点领域，组织制定了从业限制清单，梳理明确重点岗位160余个，同步制定针对性管理措施220余条，进一步强化了离职后干部的监管机制。

二、聚焦短板弱项，夯实监督“支撑力”

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（三）以关爱促转化，激发担当动力。我区打通“有错”变“有为”的转化激励渠道，制定并印发《关于加强“太平官”、“躺平式干部”及受处理处分干部后续教育转化工作的通知》，组成5个教育回访小组，持续跟进“掉队”干部的教育转化工作。截至目前，22名“太平官”全部“摘帽”出列，4名受处分的科级干部影响期满后，经区委综合分析研判，给予提拔晋升，进一步彰显了监督工作的“温度”。