县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的讲话

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

今天,县委县政府决定召开全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会,主要任务是,聚焦项目建设,总结成绩、研判形势、安排工作,动员全县上下统一思想和行动,提振信心、加压奋进,进一步树牢“项目为王”理念,及早行动谋项目、精准施策推项目,持续在全县兴起“抓项目、扩投资、强支撑、增动能”的工作热潮,奋力推动县域经济高质量发展。

刚才,县发改局通报了今年的项目推进情况,并对明年的重大项目谋划编制申报提出了切实可行的工作建议;XX、XX、XX等几位副县长,围绕分管领域如何做好下步项目谋划编制申报和推进工作谈了想法、说了打算、提了建议,讲得都很好,我都同意,下来后大家要认真抓好落实。

今年以来,全县坚持“项目为王”理念,围绕“两重”“两新”、中央预算内投资、超长期特别国债等重点,积极谋划和实施了一批大项目好项目,截至目前,项目库动态储备项目XXX个、总投资XXX亿元;成功申报省、州重大工程和重点项目XX个,总投资XX亿元;累计争取到增发国债项目XX个,获得资金X亿元;获批2024年中央和省预算内项目X个,获批资金XXXX万元;累计新增入库项目XX个,新增总投资XX亿元,项目建设取得了可圈可点的成绩,为全县经济社会高质量发展提供了坚实支撑。

但是,我们也要清醒地认识到,我县项目建设中还存在一些不容忽视、亟需化解的问题短板。一是项目工作抓得不实。比如,有的单位把项目工作当做一般性事务来抓,没有将其摆在突出位置来看待对待,习惯于被动式推进工作,上级不催不动、小催小动,甚至催而不动。又如,有的领导干部在项目工作上“前紧后松”“头重脚轻”,往往是前期考察推介风风火火,但后续服务保障冷冷清清,使得实地考察的企业多,但真正形成意向、签约落地的项目少等等。二是项目拉动投资不够。今年1-9月全县完成固投X亿元,同比下降XX%,在全州挂末。今年以来,除水利领域投资实现正增长外,其余领域投资均呈下降趋势,以致项目拉动投资的作用十分有限。三是项目储备质量不高。尽管全县目前储备有XXX个项目,看似体量大、数量多,但往细了看、深了究,项目的结构、质量和成熟度均不够理想,投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献多的大项目好项目不多,特别是引领性、带动性、支撑性的龙头项目更是匮乏,以致经济发展的根基不牢、动能不足。四是项目建设进展不快。目前,全县在库项目共XX个,而在建的仅有XX个,其中有XX个低于序时进度,特别是还有“XXX”等XX个项目处于停建状态、XX个项目未开工入库,项目建设进度参差不齐,离既定的预期目标差距较大。

有问题不可怕,可怕的是直面问题却仍熟视无睹、无动于衷。全县各级各部门一定要深刻认识上述几类倾向和问题,切实增强等不起的紧迫感、坐不住的责任感和放不下的使命感,有则改之无则加勉,切实把短板补齐、弱项补强、漏洞补平,奋力推动项目建设有大的突破、经济发展有大的改观。

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第二,要全力争资争项。我县财力有限,难以保障各类重点项目的持续稳定实施,因此,要综合采取“向上争、向内挤、向外融、主动盘、改革引”等措施,千方百计争取引进项目建设资金。要用好用足各类政策工具,重点围绕中央预算内投资、超长期特别国债、地方专项债、“四化+环保”基金等投向,加强向上对接汇报,积极“跑部进厅”,努力争取更多上级专项资金落地。要用好项目包装,全力招商引资,创新社会资本参与政府投资模式,推动更多外部资金、民间资本参与重大项目建设。同时,要加强与省州相关部门和金融机构对接,在契合政府投资项目管理新政、确保资金闭环和融资合规、避免新增地方债务的前提下,全力协调金融支持,保障项目建设。

第三,要配齐要素保障。县财政、自然资源、住建、环保、供电、水务、人社等部门要坚持“项目跟着规划走、要素跟着项目走”鲜明导向,增强主动服务意识,提高服务效能,深入项目建设一线,及时协调解决项目推进过程中遇到的困难问题,精准对接做好资金、用地、电力、供水、用工等要素保障,为项目落地提供全面的服务保障,确保重点项目早落地、早建成、早投产、早达效。要深化“放管服”改革,持续优化营商环境,进一步健全完善重点企业、重点项目蹲点服务机制,充分发挥“贵人服务”首席专员作用,为项目从选址、手续办理到开工建设等各个环节提供全程跟踪服务保障,加快项目落地见效。

第四,要压实各方责任。县级领导要扛牢责任、靠前指挥,带头研究解决项目谋划和建设中存在的各类问题,督促指导分管部门采取超常规举措做好项目工作。各单位“一把手”要履行好“第一责任人”责任,在谋项目、抓项目、推项目上亲自研究、亲自推进、亲自落实,确保项目建设各项工作有序推进。县直各部门和各乡镇(街道)要围绕产业发展、工作重点、工作短板、招商引资等方面,积极谋划储备一批强基础、补短板、利长远、惠民生的大项目、好项目。县发改局要牵头抓总,做好业务指导、审核把关、督导调度、汇总上报等各项工作。县“两办”、县项目专班要加强督导检查,着力发现和纠正不作为、慢作为、乱作为等问题,督促全县各有关单位聚焦产业发展、“四化”建设、民生保障等领域,求真务实谋划出更多具有全局性、标志性、引领性的重大项目,在全县形成大抓项目谋划、共推项目建设的强大合力,为推动全县高质量发展注入源源不断的项目动力。

同志们,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。全县上下务必增强坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感,想好了就做、看准了就干、部署了就动,扎实推动项目建设上新阶出新绩,奋力以高质量项目支撑高质量发展。

我就讲这些,谢谢大家!