今年以来，我坚持坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治D第一责任人责任，牢固树立“高质量D建引领高质量发展”的理念，联动政府、金融机构、投资机构，推动与优势资源D建共建常态化、多元化、优质化，通过搭平台、聚资源、优服务，在“引领”上下实功，在“融合”上出实招，在“服务”上用实劲，推动D建工作持续赋能产业链发展，解决了科创企业在发展中的赌点和卡点，高效赋能新质生产力培育和壮大，有力促进了D建经营一体化高质量发展。
一、主要工作成效
（一）D建促效益，企业经营稳步提升。将D建与业务工作同部署，通过思想上同心、目标上同向、行动上同步，一体推进D建和业务融合发展。D委D员在各自的岗位上勇挑重担，发挥D员模范带头作用，用自身专业优势带领团队攻下了一个个业务难题，凝心聚力推动公司年度战略目标高效达成。今年，科金通达产品全线落地，实现经营业绩稳步提升，活动品牌影响力不断扩大：公司获得年度省生产力促进协会科技创新生产力促进奖二等奖并在今年度省科技金融综合服务地市分中心考核中获得“优秀”。近年来，公司积极探索市场化业务模式转型升级，业务类型从原来主要依赖政府机构的单一收入模式逐渐转型为政府机构与市场企业的双轮驱动模式。今年，公司成功实现业务模式持续转型升级，市场化业务收入板块大幅提升，占总收入比重已提升至50%以上，同步实现营收利润双增长。
（二）D建促活力，企业创新氛围增强。以D员带骨干、以D员带青年，通过各种行之有效的载体和实践，充分发挥D员先锋模范作用，进一步增强了D组织的凝聚力、向心力、创造力，从而调动全体干部职工的工作热情，形成主动想事、善于谋事、勇于干事的良好氛围。为强化提高站位，引导广大D员立足岗位作贡献、引领示范当表率，公司D委围绕弘扬“伟大建D精神”，组织D员参加“奋斗再出发、喜迎二十大”特色D建活动，4名D员在“初心逐梦、使命在肩--我与企业共成长”主题分享中，畅谈入D初心及所思所悟，投稿内容并均被选在科金集团AAA公众号上发布；在科金集团“听D话、跟D走”红色经典诵读活动中，公司D委精心排练的《百年芳华》及《红船从南湖起航》诵读节目均荣获三等奖，展现出D员职工自信、拼搏、进取的精神风貌；公司D委高度重视抓D建促经营，围绕市场化业务开拓、产品创新、服务提升等经营发展问题，利用D委会、D员大会、月度例会凝聚共识，高频次、全方位宣传精细化管理理念，创新机制提升人才队伍素质，发挥绩效管理指挥棒作用，以抓实绩效管理有力推动队伍建设，杜绝干多干少一个样，形成“比学赶超帮”的良性竞争格局，全面激活员工队伍干事创业内生动力。在绩效考核的牵引下，做到“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，有效提升了员工担当作为和增强本领的主观能动性，为各项经营任务的高效达成起到了积极作用。
（三）D建促发展，支持培育新质生产力。D委书记、D员带头攻难关、破难题，牵头立项“发挥资源集聚优势，创新信贷风险机制”、“创新服务产品，开拓市场业务新局面”项目，为科技企业提供综合金融服务方案，推出更多适配科创企业特点的专业化、多元化产品和举措，立足初创期、成长期和成熟期，精准构建全生命周期金融服务。一是公司自受托管理全市科技型中小企业信贷风险损失补偿机制以来，通过市区联动、拓展合作银行渠道等措施，不断引导银行加大对科创企业发展的金融支持力度，打通“科技—产业—金融”良性循环，截止目前共为全市12377家科技企业提供授信金额累计1，930.85亿元，累计发放贷款金额超1056.6亿元，高新技术企业占比达84.81%，为科创企业解决融资难、融资贵问题，深度激发科创企业创新潜能，催生出更加强劲的生产力；二是自推出“科金通达”市场化创新产品以来，公司业务骨干带领团队走访超500家企业，精准挖掘企业需求，为科金中心创收超400万元，如协助全市载德自动化智能科技有限公司新增银行信用额度2000万元，为企业做好资金储备，最终帮助企业撬动产值2亿元；帮助全市蓝海机器人系统有限公司优化债务结构，为企业降低融资成本和财务管理成本，提升企业整体利润率；协助网思科技集团有限公司精准把脉并提供指导建议，成功为企业匹配符合发展需求的知名机构投资人，获得融资上千万；三是公司作为区第三届扬帆班的承办单位，邀请大学专家为学员开展《2024两会精神解读--大力发展新质生产力》主题授课，助推扬帆班成立临时D委，凝聚区优质企业资源、人才资源，发挥示范引领作用，为培育和发展新质生产力提供有力人才支撑。
二、主要做法
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（三）坚持共建共赢，凝聚合力谋发展。把D建引领作为企业发展的“导航仪”，通过D组织结对共建，加强与外部政府、机构的合作，推动资源共享、实现发展共赢。科金中心D委积极发挥“科技红联新模式，D建引领促发展”的作用，以搭平台、聚资源为手段，在服务模式上不断创新和探索。科金中心D委联合市科技局高新处、市高新技术创业服务中心、各高企服务工作站、国家税务总局全市税务局企业所得税处D委、越秀区税务局所得税科D委、黄花岗所D委、黄花岗科技园管委会D委、企业D委等超15个D委开展红联共建D日活动，通过政策交流、项目探讨等方式，链接政府、银行、投资机构、园区、其他服务机构等优势资源，主动将政策送到企业，解决企业发展后顾之忧；与广发银行全市华南支行D总D委、农商行华南支行第二D委、人保财险珠江支公司D委等金融机构开展结对共建活动，为优化科技型企业融资环境共同出谋划策；与区第三期区科技企业人才培训班（简称扬帆班）学员开展D建共建活动，共话创新链产业链资金链人才链深度融合新举措。
三、下一步工作打算
（一）引领，为企业稳定提供保障。坚持D的领导，加强D的建设，强化D员D性教育，充分发挥D委战斗堡垒先锋作用，激发D员干事创业的热情，凝聚团结奋斗力量，着力构建上下“一盘棋”的工作机制，才能为企业长期稳定发展提供坚强保障。
（二）D业融合，与企业目标同向发力。坚持把D建工作放在业务工作中谋划和推进，不断推动D建与业务深度融合。面临新形势、新任务、新问题，跳出“单一式”抓D建传统思路，把D的优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供动力支持。
（三）提质增效，助企业发展不断创新。以“D建”为中心，锻造企业核心竞争力，让D建的“软实力”成为高质量发展“硬支撑”，促进企业各项工作常态化推进。结合企业自身优势，围绕经营发展宗旨，不断创新D建工作推进路径，提升D建工作质效，通过内强素质、外树形象，营造争先创优的良好氛围，广泛凝聚人心，助力企业把握新时代发展机遇，打造可持续发展路径，为企业发展创新不断注入新活力。