2024年述学述职述廉述法报告

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

按照上级D组织的工作安排,我在*公司担任D委书记、董事长。一年来,在市委、市政府正确领导下,始终坚持以人民为中心的发展理念,团结带领集团D委班子和广大干部群众,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,以D的二十大会议精神为指导,坚持稳中求进工作总基调,全面落实市委、市政府决策部署和工作要求,凝心聚力、苦干实干,推动集团公司各项事业不断取得新成效,较好完成了年度任务。现将一年来学习、工作及廉洁自律、法治建设等有关情况报告如下。

一、坚持旗帜鲜明讲,着力提升素养

我始终把理论学习作为提升素养、增强履职能力的关键一环,持续在学懂弄通做实上下真功夫、苦功夫,以上率下践行四个意识、坚定四个自信、坚决做到两个维护,使自己在理论武装、信仰、干事创业、为民服务等方面受到了全方位的思想洗礼和淬炼,进一步提升了理论素养、D性修养和工作水平。一是加强理论学习。把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和深入学习宣传D的二十大、省委十届五次全会精神作为首要任务。按照学懂弄通做实的要求,坚持原原本本学、带着问题学、联系实际学,加深了对新时代中国特色社会主义思想的理解和领悟,明晰了共产D人初心使命的内涵要义,更加自觉地同同志为核心的D中央保持高度一致。二是加强业务知识学习。始终注重企业管理、财务融资、工程建设等相关业务知识学习,结合工作深入调研,促进难点工作的解决和重大项目的落实。特别是在全力推进我市*项目建设工作中,坚持带头跑办,认真学习先进标杆经验,用足用好国家政策,加强项目施工现场管理标准化、规范化,提高了项目管理水平,实现了重点项目建设高效推进,全面完成年度建设任务目标。在推动*等多元业务工作方面,做到认真谋划、扎实推进,创新发展的能力不断提高。三是加强示范带动学风。结合自身学习体会和感悟,积极参加理论中心组学习,组织开展的各类研讨,准确理解和把握新思想、新观点、新论断、新要求,推动理论武装往深里走、往实里走、往心里走,不断增强D性修养和理论素养。组织召开集团季度、半年工作推进会议,就加强学习、提升能力、干好工作等,向各子分公司主要负责同志提出要求,带头当好明白人、发展开路人、群众贴心人、班子带头人。

二、坚持发展第一要务,推动集团高质量跨越式发展

(一)主要经济指标实现新增长。按照“*”总体思路,集团公司“*”战略发展布局和国企改革行动取得关键性进展,国有平台优势和资产价值效能加快释放,多元化辅业和战略性新兴产业保持强劲发展势头,公司现代化治理和制度刚性管控持续加强,扎实推行项目精细化、标准化管理、创新转型迈出重要步伐,集团专业平台优势在市场竞争中得到充分体现,经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。

(二)重点项目建设实现新突破。全面开展“创优争先,提速保质,大干120天”劳动竞赛活动,倒排工期,挂图作战,开足马力,全力冲刺,迅速掀起大干热潮,完成了市委专题会要求的年度任务目标。

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三是带头强力推进廉政建设。认真学习严格落实全面从严治D主体责任规定,召开D风廉政建设专题会议,研究和部署全年D风廉政建设和反腐败工作,制定了2024年D风廉政建设工作计划,对任务责任进行分解明确,始终坚持做到将D风廉政建设和反腐败工作与业务工作同研究,同部署,同督查,同落实。多次安排时间深入基层开展调研,对D风廉政建设进行一线指导、一线调度安排,确保领导干部切实把D风廉政建设工作抓牢抓实。

四是加强D建引领,强化组织建设。始终坚持把加强企业D组织建设作为重中之重来抓。制定了进一步加强和改进新形势下D建思想工作的实施意见、“三重一大”决策制度等管理办法,为各级D组织发挥核心作用提供了制度保证。(一)扎实开展主题教育,全力推动主题教育走深走实。严格按照*主题教育各项安排部排,紧密围绕“学思想、强D性、重实践、建新功”的总体要求,聚焦主题教育的根本任务和具体目标,D委办系统设计,统筹协调,坚持将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作融为一体。主题教育开展以来,组织集团领导集中学习研讨*次,召开理论学习中心组学习会*次,梳理汇总*条检视问题,提出*条整改措施,目前已全部完成整改。(二)以“D建+”项目作为重要抓手,推动“一支部一特色”品牌D支部创建活动,*服务名牌社会美誉度再提升。组织召开公司第一次代表大会和第一届工会会员代表大会,*公司第一次代表大会,选举产生集团团委第一届委员会,D群组织更加健全。(三)坚持“D的一切工作到支部”的导向,对*个D支部进一步优化提升,持续完善集团各级D组织组织建设,通过设立D员责任区、示范岗、突击队、服务队等形式,落实组织生活上一线、到工地、进班组,推动D建与生产经营工作深度融合,*个基层D支部获*评定的五星级D支部。

四、坚持树立法治思维,推动*法治建设

加快推进企业法治建设,切实将企业经营纳入法制化轨道,提升“依法治企、合规经营”的管理水平,打造治理完善、经营合规、管理规范、诚信守法的法治企业。一是提高依法履职能力。深入组织开展各种形式的普法工作,以“八五普法规划”和“每日一主题”活动为契机,认真学习《公司管理法》《安全法》等法律法规,不断强化法治意识,增强法治观念,进一步提升依法决策、依法办事能力水平。二是着力健全法治工作体系,全面提升依法治企能力,不断深化治理完善,制定《*公司依法治企工作意见》,全面开展经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企建设。认真执行D委会、董事会制度,对涉及工程建设、人事任命等重大的问题集体研究、集思广益,保证了公司D委决策的科学性、权威性。三是健全依法决策机制,不断提高公司决策水平。建立健全市场化经营机制,推进管理技术创新,着力防范化解各类风险,深入开展了内控风控建设,完成*项工作的法律审核并出具法律意见书。完善了集团《权责事项清单》《审批事项流程图汇编》的制定,初步形成了以权责事项清单为统领的依法监管体系。严格执行重大事项决策规则,对涉及公司大局的重大行为,采取集体研讨、专家论证制度,开展稳定风险评估,发挥法律顾问作用。

一年来,在市委、市政府的坚强领导下,*集团工作取得了一些成效,但对照市委、市政府的重要决策部署要求,还有诸多不足。下一步,我将按照新时代中国特色社会主义思想和D的二十大会议精神,按照*会议部署要求,开拓创新、奋发作为,全面检视工作中存在的问题、日常监管中存在的漏洞、机制建设中存在不足缺失,推动工作不断纵深发展,确保*集团做大做强、实现高质量、高效率发展,为加快打造河海相济、动能强劲增长极,实现创新驱动经济强市,生态宜居美丽城市做出更大的贡献。