（一）理想信念更加坚定。指出：“要以提升组织力为重点，突出功能，健全基层组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层D的组织覆盖和工作覆盖。”面对新形势新使命新任务，我们必须提升站位，始终坚持“五个不动摇”，切实扛起防范化解重大安全风险、应对各类灾害事故处置的神圣职责使命。作为团结带领广大指战员战斗在“全灾种”“大应急”第一线的基层消防救援队伍D组织，既是“指挥部”，也是“战斗班”，如何顺势而为、乘势而上，是当前基层队伍建设的重中之重。

---此处隐藏223字，下载后查看---

（二）履职担当更加尽责。培训班先后详细解读了《弘扬老山扣林山战斗精神暨感恩教育专题授课》《学习新时代中国特色社会主义思想专题理论授课》《深入落实考察云南重要讲话和重要指示批示精神推动楚雄高质量跨越式发展》四个课题，让自己明白在今后的工作中，要牢固树立意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，把“以人民为中心”的发展思想贯穿整个工作，不忘初心，继续前进争做时代先锋。此次培训，规格高、覆盖面广、综合性强，使我学到了很多、感受了很多、思考了很多、收获了很多，对今后开展好各项工作更有信心和决心。

二、下一步工作方向

（一）强化引领，增强D组织的领导力。一是要把准方向，坚持用新时代中国特色社会主义思想思想武装头脑，全面深入贯彻落实重要训词精神，开展好“学习贯彻新时代中国特色社会主义思想”主题教育实践活动，始终保持基层坚定正确的方向。二是要狠抓工作落实。对于上级的指示精神，先学先透、学精学细，深刻理解、认真领会上级的真实意图，紧密结合自身实际去思考谋划，明确自身执行落实中哪些是重点，哪些是难点，切实找准对接落实的切入点和落脚点。

（二）规范组织建设，增强D组织战斗力。一是要发挥“头雁效应”。作为D委书记要增强第一责任人的意识，当好班子建设的领班人，集众智、聚合力，强化集体领导，提高决策质量。二是要抓好“关键少数”。班子是D组织的核心，班子成员是集体领导中的重要一员。班子成员要切实增强责任感，克服与己无关的本位思想，在积极做好分管工作的同时，切实发挥参谋助手的作用，带头执行D组织决议，做到步调一致、团结统一，不断增强班子凝聚力、战斗力。三是要打造“坚强堡垒”。D的基层组织作为D在基层的神经末梢，要清晰地明确定位，更加充分地发挥功能作用。所以，我们要牢记使命宗旨，任何时候都坚决贯彻执行上级命令指示，做到令行禁止，特别是关键时刻、危难关头，要当先锋、打头阵，以坚强的组织“核心”为防灭火工作提供强有力的组织保证。

（三）严格队伍管理，增强D组织内生力。一是要规范制度。要在坚持和落实现有“三会一课”等组织生活制度的基础上，进一步规范组织生活质量管理，保障组织生活的有效落实。二是要强化引导。要紧盯指战员活思想管队伍。日常教育中，用带有“草根香、泥土味”的语言把道理讲透彻、讲实在，真正讲到每个指战员脑子里去，引导指战员始终保持奋发有为的精神状态和昂扬向上的工作激情。三是要严肃纪律。要始终保持正风肃纪不手软，用好执纪监督“四种形态”，以零容忍的态度抓早抓小抓苗头，把问题消灭在萌芽状态。对不服从组织管理、不履行D员义务、长期不参加组织生活、理想信念缺失和个人发生重大违法违纪问题的D员，要按照规定进行严肃处理，纯洁D员队伍。