近年来，**街道聚焦推进乡村治理体系和治理能力现代化，探索基层社会治理新模式，以网格化管理为抓手，以老百姓的“胡同”情结为纽带，在南魏庄村试点推行“胡同长”自治模式，将乡村治理半径缩短到村民熟悉的“胡同”中来，动员群众积极参与村内事务，有效提升了基层“善治”能力。南魏庄村先后荣获市级文明村、市五星级村党组织、**区先进基层党组织等荣誉称号。
筑牢乡村善治“基础桩”，构建村庄治理新格局。一是严把“选人关”。以胡同划分网格，按照居住位置，每15-20户划为1个胡同，从胡同内推选责任心强、综合素质高且能熟练使用手机的党员、群众代表或种植大户等担任“胡同长”，共推选“胡同长”19名，构建起“村书记—村‘两委’—‘胡同长’—群众”协同治理格局。二是严把“管理关”。设置“胡同长”公示牌，制作“胡同长”走访纪实簿，探索动态管理机制，按照日巡、周查、月评结果设置流动红旗，村“两委”定期抽查纪实簿，及时指导“胡同长”开展工作。三是严把“考核关”。实施履职评价机制，每月利用主题党日+阳光议事，由党员和村民代表对19名“胡同长”上月工作情况进行评价。对工作连续2个月拖沓、不能履行胡同长职责的及时调换，确保让真正热爱公益事业、乐于助人的人员担任“胡同长”，切实发挥自治作用。
打造精准量化“责任田”，激发干事创业新动能。一是明确分工解难题。研究制定“胡同长”制度细则，明确“胡同长”的职责和义务：协助村“两委”解决村内事务，及时传达上级党委、政府的公告及相关信息等，走访收集胡同里社情民意、排查邻里纠纷、落实环境卫生整治等。各“胡同长”及时了解掌握包联户需求、困难，发现问题第一时间向村“两委”汇报协助解决。二是集中培训强素质。采取集中培训、以会代训、实地演练等方式，由包村干部、村“两委”干部每月组织“胡同长”开展业务培训，今年开展了“胡同长”公开课、涉农政策宣讲、法律知识讲座等，帮助“胡同长”拓宽眼界和思路，提高了工作能力和水平。三是多项激励增动力。精神上，通过“优秀胡同长”、“最美胡同”等评比表扬，由村“两委”上门颁发光荣牌，增强“胡同长”的荣誉感和责任感。工作中，打造“微服务驿站”，以积分超市为抓手，推行“胡同长”积分奖励兑换机制，对表现优秀的“胡同长”优先给予评先树优、优先纳入村后备干部人选，进一步激发“胡同长”干事创业热情。生活中，加强对“胡同长”的关心关爱，依托党支部领办志愿服务队，每月免费为“胡同长”及父母提供理发、义诊等爱心服务，调动“胡同长”工作积极性和主动性。
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画好乡村治理“同心圆”，彰显村庄发展新成效。一是基层治理更有广度。由“干部干，群众看”转为“干部带着群众干”，以邻里关系、亲情联系为纽带，引导胡同里的群众自觉落实“门前责任”和“卫生标准”。秋收时节，“胡同长”带头宣传秸秆禁烧；冬季来临，挨家挨户宣传防范一氧化碳中毒等，通过“胡同长”进一步延伸工作触角，提升工作覆盖面。二是基层治理更有力度。由“胡同长”带头引导广大群众积极参与社会治理，让从前村里的“公事”变成群众的“自己事”。比如，在推进廉洁文化示范点创建中，“胡同长”带领本胡同人员自愿捐款、主动出工，仅用10天时间，高标准完成19条胡同6000余平方米的美化绿化任务，减少了村级支出，提高了工作成效。三是基层治理更有温度。“胡同长”靠前服务、主动作为，推动“小事不出村，大事不出街道”转为“小事不出胡同，大事不出村庄”，把风险隐患及时化解在“胡同”内，群众满意度和幸福感持续增强，村庄发展质量显著提升。
树立乡村文明“风向标”，塑造乡村文化新风貌。一是弘扬传统美德。“胡同长”积极参与挖掘和宣传村庄传统美德故事，通过在胡同内设立文化墙、举办美德故事分享会等形式，将尊老爱幼、勤劳善良、诚实守信等美德在村民中广泛传播，让传统美德在胡同里生根发芽，共举办故事分享会20余场，覆盖村民800余人。二是开展文化活动。以“胡同长”为组织者，在胡同内开展丰富多彩的文化活动，如民俗文化节、胡同趣味运动会、书法绘画比赛等，丰富村民的业余生活，增进村民之间的情感交流，今年以来已开展各类文化活动30余次，参与村民达1000余人次。三是建设文明胡同。“胡同长”带头倡导文明新风，制定胡同文明公约，规范村民言行举止，从环境卫生、邻里相处、文明礼仪等方面入手，引导村民积极参与文明胡同建设，已打造文明示范胡同10条，形成了文明和谐的胡同氛围。
培育乡村发展“智慧树”，开启乡村振兴新征程。一是助力产业发展。“胡同长”发挥自身优势，积极为胡同内村民提供产业发展信息和建议，协调农业技术专家为种植大户提供技术指导，助力特色农产品种植和销售。同时，鼓励村民发展庭院经济，探索农家乐、民宿等新业态，为乡村产业发展注入新活力，今年已帮助村民增加产业收入20%。二是推动科技应用。组织“胡同长”参加科技培训，让他们掌握现代化农业技术和信息通信技术，然后向村民推广。如在灌溉方面推广智能灌溉系统，在农产品销售方面指导村民利用电商平台，提高农业生产效率和农产品附加值，已在5条胡同试点推广智能灌溉系统，效果显著。三是汇聚发展智慧。“胡同长”定期组织胡同内村民召开发展座谈会，收集村民对乡村发展的意见和建议，整理后反馈给村“两委”，为乡村发展规划提供参考依据，今年共收集有价值建议50余条，有力推动了乡村振兴战略在村庄的落地实施。
筑牢乡村安全“防火墙”，保障乡村生活新安宁。一是强化安全宣传。“胡同长”承担起安全宣传大使的职责，定期在胡同内开展安全知识讲座，内容涵盖消防安全、食品安全、交通安全等，通过现场演示、案例讲解等方式，提高村民的安全意识和应急处理能力，今年共开展安全知识讲座36次，覆盖村民1200余人。二是加强安全巡查。每日对胡同内的安全隐患进行巡查，重点检查房屋安全、电线电路、消防设施等，发现问题及时上报并协助解决，确保胡同内的安全稳定。今年累计排查出安全隐患80余处，均已及时处理。三是完善应急机制。在“胡同长”的参与下，建立健全胡同应急响应机制，制定应急疏散预案，组织村民开展应急演练，提高村民在突发情况下的自救互救能力，今年已开展应急演练10次，有效提升了胡同应对突发事件的能力。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！