压实责任，维护稳定有成果。一是维护了队伍的稳定。县供销社以最严的纪律管干部，以充分的民主议工作、以争先的标准抓落实、以贴心的活动聚合力；二是维护了商贸公司稳定。公司今年6月完成供销商场转包提质工作，目前经营状况良好，实现扭亏为盈。三是维护了系统内的稳定。解决了供销学校历史遗留问题。今年以来，没有发生一起负面舆情、没有发生一例信访事件。

强化督导，早稻生产有实效。按照县政府工作部署，3月12日至6月21日，县供销社班子成员带队前往洋淘湖、岩汪湖、聂家桥、龙潭桥等乡镇开展了早稻生产工作督查，摸清基础数据，为春耕生产蓄足能量。

扎实推进，交办任务落实好。完成县委交办的2项2024年存量工作任务，并成功销号。今年新交办的恢复供销学校工作任务已在县一职中挂牌常德市供销职业中等专业学校，利用一职中师资场地合作办学；另一项对接广东厨艺技工学校，将甲鱼厨师培训纳入该校课程也已完成。

抢抓机遇，争资争项有突破。争取农业社会化服务项目，第一批标准化面积4.07万亩，XX万元，第二批1.5万亩，XX万元，两批共计XX万元，均排全市供销社自身面积第一，全省第三；申报农资供应网络体系建设项目，获省社补助资金XX万元，全市唯一，全省仅11个项目，XX补助资金额度排全省第三。

---此处隐藏1009字，下载后查看---

2.推动社企发展。一是XX县供销农资有限公司2025年力争完成所有乡镇网点的建设，开启村级网点建设试点，实现农资销售收入XX万元、土地托管服务20000亩。二是新注册成立一个再生资源回收公司，县社占股51%，争取上级支持开展再生资源回收业务。

3.提高服务能力。一是建强基层体系，规范基层社命名完成注册资金和股权的变更，通过农业社会化服务添置一批农机具，助力基层社做大做强。二是加强商超管理，加强县城供销商场和军山铺镇等5个乡镇超市运营管理，提升农民农产品市场化水平，推动以枳壳、中药材、蔬菜、茶叶、甲鱼为代表的特色产业发展。

4.做好换届选举。明年上半年组织召开XX县供销合作联社第五次社员代表大会，总结回顾过去的工作成绩，分析当前形势，明确下一步发展目标和任务，并完成选举换届工作。

XX县供销合作联社

2024年11月21日