（一）落实D建工作第一责任人责任制情况。

注重发挥D委的核心作用，保证D的各项方针政策在我校贯彻执行，保证校长负责制顺利实行，保证教育教学工作顺利进行，全校师生保持良好的精神状态，学校的建设与发展不断推进。制定实施《xx三中xxxx年D建工作计划》，把深入学习贯彻D的二十大精神、D的十九届历次全会作为首要任务来抓，深入开展创先争优活动，紧紧围绕学校教育教学中心工作，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好干部队伍建设、D风廉政建设、精神文明建设和校园文化建设。上半年召开的x次D委会议中，有x次会议涉及D建工作。

狠抓基层支部组织建设。强化责任担当，切实履职尽责。认真落实一岗双责和主体责任，上半年来，我校D委班子责任落实、督导和保障有力，保证了全校D建工作有效开展。将学校重大事项、群众关注热点和重要工作制度等及时在校务公开栏进行公示，接受广大教职员工监督。截止目前，确定入D积极分子x名。

（二）开展理论学习情况。

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三、下一步改进的措施方向

（一）是重点推动理论学习常态化与D性锻炼融合发展。充分发挥“思政课程”与“课程思政”的协同教育功能上融合发展，充分发挥课堂主渠道、课程主抓手作用，实现“思政课程”与“课程思政”同向同行、同频共振，形成协同效应，努力推动D性教育实现内涵式发展。

（二）是全面理顺工作线条，形成完善责任传导机制的建设。强化D建工作规范性建设，明确D委主体责任及履责的相关要求，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。建立上下有机互动的责任传导机制，按照“谁主管、谁负责”的原则，完善相关制度，将压力层层传导下去，把责任压紧压实，着力破除“中梗阻”，强化制度刚性。

（三）是重点堵住管理漏洞，健全正向激励引导体系。以改革绩效考评为抓手，建立平时考核、年度考核、任期考核、专项考核、延伸考核“五位一体”综合考核体系，健全完善崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。下大力气铲除“好人主义”，树立敢于直言的风气，着力清理发展堵点，为学校的发展奠定坚实基础。力争做一名讲D性、讲原则、讲纪律，为民务实清廉的好领导好干部。

以上是我上半年来的述职报告，不妥之处，敬请指正!