在国有企业改革转型工作推进会上的讲话提纲

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

深化国有企业改革,是进一步全面深化改革的重要内容,也是国有企业做强做优做大的关键所在。党的二十届三中全会对国资国企深化改革进一步作出重大部署,提出了一系列新的要求,要树牢改革意识、扛牢改革责任,坚持以改革为动力促进稳增长、调结构、防风险,为经济社会发展作出新贡献。今天,组织召开国有企业改革转型工作推进会,主题就是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,落实好省委、市委全会工作安排,深化国有企业改革转型,为高质量发展注入更强动能。在此,我想就国企深化改革讲以下几点意见:

第一,聚焦总体目标,始终保持国企改革的战略定力和攻坚态势。国有企业地位重要、作用关键、不可替代,是党和国家的重要依靠力量。在全面建设社会主义现代化国家的新征程中,国有企业必须发挥更大的作用。更进一步说,深化国资国企改革,有助于推动国有资本和国有企业做强做优做大,为推进现代化建设提供坚实的物质基础。因此,在进一步深化全面改革新征程上,国资国企改革需要走在前列、争做示范。作为经济体制改革中的关键一环,国企改革要按照总体要求,咬定目标不放松,保持攻坚势头、加快改革进度,既立足当下又着眼长远,乘势而上推动各项改革工作走深走实。这里强调几点总体要求:一是明目标。全面深化改革,不要眉毛胡子一把抓,不搞东一榔头西一棒子,要直面堵点难点卡点,进一步找准发力点突破口。聚焦增强核心功能、提升核心竞争力,把国资国企做大做强、做特做优。二是看长远。制度是管总的、管长远的,要着眼长远,建章立制务求深化改革的长效。制度建设之于国资国企的高质量发展和国资国企作用的充分发挥,至关重要。推动国有企业围绕权力运行的关键环节深化改革、健全机制,从制度上压缩权力寻租空间、铲除腐败滋生土壤和条件。三是敢创新。与时俱进创新国企监管机制,健全投资负面清单管理制度,建立国有企业推进科技创新和履行战略使命评价制度,进一步激发国资国企发展潜力。多管齐下全覆盖建立中国特色现代企业制度,健全国有资产盘活机制,通过自用、共享、调剂、出租、处置等多种方式提升资产盘活利用效率。四是聚合力。深化国资国企改革既是更好履行国有企业功能使命的必然要求,也是有力提升国有企业活力效率的关键之举。国资国企系统要心往一处想,劲往一处使,直面问题、攻坚突破,敢为人先、锐意进取,持续把国资国企改革向纵深推进,在进一步全面深化改革中展现国资新作为、作出国企新贡献。

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第二,紧盯目标任务,推动国有企业增强核心功能、提高核心竞争力。总书记强调:“提高国有企业核心竞争力”。党的二十届三中全会着眼增强国有企业核心功能、提升核心竞争力,提出增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大。国资国企系统要始终胸怀“国之大者”,以改革为动力,不断提高国有企业核心竞争力。一是实施创新驱动。创新是引领发展的第一动力,在我国现代化建设全局中处于核心地位。创新既包括技术和业态模式层面的创新,也包括管理和制度层面的创新。只有充分发挥创新的引领作用,才能为高质量发展提供强劲推动力和支撑力。在科技创新方面,推进国有企业创新主体地位不断强化,科技创新体系持续优化。优化产业布局,在新技术、新领域、新赛道上开展更多高质量并购,推动产业结构向更高层次迈进。在深化体制机制改革方面,实现国企前置研究事项清单动态优化,公司治理更加健全,董事会作用及董事履职能力总体明显提升。市场化经营上,聚焦薄弱环节加大改革力度,加快健全灵活高效的市场化经营机制。管理监督上,认真研究增强各有关管理部门战略协同的工作机制,通过强化在科技创新、战新产业发展、重要资源要素配置等重点领域的战略协同,加强信息共享,形成工作合力。二是夯实基层基础。强化基层基础对于企业发展具有重要意义,不仅能够推动企业管理提档升级,而且有利于提升企业核心竞争力。要持续加强党的建设,有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势。坚持通过抓党建来抓基础、抓管理,不断优化组织设置、完善工作制度、强化教育管理。按照建立现代企业制度的要求,完善决策机制、优化资源配置、强化监管评估,健全完善市场运营、法律合规、安全生产、廉洁从业、保密安全的风险防控体系,按照权责对等、分工明确、扁平管理、精简高效的原则持续推动组织体系变革,不断优化管理体系。树立选人用人正确导向,大力选拔培养政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部队伍,健全完善考核评价、薪酬激励、退出、监督约束等配套管理体系,建立巡视巡察、考核考察、专项检查、审计等工作联动机制,激发干部队伍积极性主动性创造性。三是推动文化赋能。企业文化是企业的灵魂,先进的企业文化能够为企业发展提供不竭动力。坚持强化文化赋能,着力打造先进的企业文化。大力弘扬艰苦奋斗的精神,发扬红色传统、传承红色基因,始终保持昂扬斗志;大力弘扬担当务实的精神,追求“功成不必在我、功成必定有我”的境界,保持时不我待、只争朝夕的劲头,面对矛盾问题敢抓敢管、敢于碰硬,面对急难险重任务敢打敢拼、敢为人先,攻坚克难、善作善成;大力弘扬守正开拓的精神,适应新情况新要求,坚持问题导向,在推动资产资源集约化利用、市场化运营、专业化发展上不断寻求新突破,始终做到对标先进、追求卓越,不断拿出新招数、实现新突破、创造新价值;积极培育风清气正的政治生态,将廉洁从业、廉洁用权的观念融入公司治理,强化权力运行全过程监督制约,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为企业高质量发展保驾护航。

第三,持续推进完善,不断优化改革转型方案,提升企业管理精细化规范化水平。围绕增强核心功能、提高核心竞争力,加强统筹、综合施策,有效提升企业管理人员战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感,着力推动国有企业高质量发展,推动国有经济实现质的有效提升和量的合理增长。一是提升国有企业核心竞争力。进一步梳理现有业务板块,在与相应子公司匹配的基础上,按照业务相近原则,整合现有子公司,向主营业务集中;进一步修订完善投资管理办法,强化支持各企业主业发展,严格控制非主业投资,提升企业有效投资的质量;围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”目标,促进优质资源向优势企业和主业企业集中,实现资源优化配置,全面梳理分析、平台公司所属企业情况,采取剥离或以其他方式“清退”非核心主业,使资源和精力更聚焦于发展主业,提振经济发展信心。二是提升科学决策水平。进一步推动企业董事会规范化建设,推进实施外部董事制度,完善企业法人治理结构,有效提升董事会科学决策水平。发挥考核指挥棒和风向标作用,借鉴先进经验和做法,按照适当降低财务性指标比重,增加共性指标和个性指标设置的原则,充分体现平台公司完成重大专项任务的业务特点,按照考核“一企一策,一类一策”导向,实现年初建账定目标,年中催账评述职,年底结账抓考核的合理机制。三是持续加强业务培训。围绕新《公司法》相关内容开展专题培训,带动国资国企干部队伍认真钻研法律条文,持续提升国资监管能力。全面从严治党,以高标准从严推动高质量发展,着力营造风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围,推动企业做强做优做大。守牢安全底线,深入排查治理各类安全隐患,有效防范化解重大安全风险,以高水平安全保障高质量发展。

第四,强化党的建设,补齐补足专业力量,推动党建工作和业务工作深度融合。深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展的重要论述,贯彻好落实好党的二十届三中全会精神,充分发挥组织优势,科学调配组织资源,激发企业动力活力,为国有企业改革发展提供坚强组织保证。一是充分发挥党建引领作用。落实好党组织在公司法人治理结构中的法定地位,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。完善企业党委(党组)统一领导的体制机制,明确企业党委(党组)“议”和“定”的职责范围,建立企业党委(党组)前置研究讨论重大经营事项清单,实现治理结构融合、领导体制融合、决策机制融合,切实把制度优势转化为治理效能,在完善公司治理中加强党的全面领导。二是建立多元化教育培训机制。强化政治历练,把政治训练贯穿企业干部成长全周期、教育培训全过程,开展企业领导人员政治能力提升专题培训,特别是紧盯“关键少数”,确保“头雁”不迷航、“掌舵者”不跑偏。强化实践锻炼,探索优秀年轻干部跨领域、跨企业、跨层级交流机制,为企业年轻干部强本领、长才干搭建平台。三是激发企业改革发展动力。坚持以党内监督为主导,推动组织监督、出资人监督、纪检监督、巡视监督、审计监督、财会监督、社会监督等各类监督贯通协调,形成监督合力。健全企业内控体系,建立制衡有效、规范有序的法人治理结构,强化全过程全链条监管,让权力在阳光下运行、按规矩来办事。紧盯重点领域,从严控制虚增收入、融资性贸易、控股不控权、非主业投资、无边界扩张等违规行为,坚决查处违纪违法案件,坚决整治权力集中、资金密集、资源富集领域和岗位的腐败,坚决守住不发生重大风险的底线,确保国有企业长远健康发展。

第四,加快改革进度,对标党中央决策部署,全面落实重点任务,确保如期完成国企改革目标。制定详细的改革工作计划,明确每个阶段的工作任务和时间节点,确保改革工作按计划推进。对于难度大、进度慢的改革任务,要加大指导力度,组织专门的工作小组进行攻坚。各部门、各企业之间要加强沟通协作,形成合力,共同攻克改革中的难题。一是加强向上对接。积极主动与国资委沟通对接,及时了解上级政策精神和最新工作要求,争取上级部门的支持和指导。加强对上级政策的研究解读,结合实际情况,制定具体的贯彻落实措施。加强对各直管企业的业务指导,及时传达上级政策精神,帮助企业解决改革中遇到的问题。二是深化经验总结。及时总结改革经验和工作亮点,形成具有我市特色的国企改革经验。加强对改革案例的分析研究,提炼出可复制、可推广的改革模式和方法。注重培育和树立改革标杆企业,发挥标杆企业的示范引领作用。加强对国企改革深化提升行动的宣传推广,通过新闻媒体、网络平台等渠道,及时宣传改革的政策措施、工作进展和取得的成效。三是有序推动工作。根据中央、省、市的工作要求,明确今年内完成改革任务的70%,2025年全面完成任务的目标。要围绕这一目标,制定具体的工作计划和措施,确保任务目标的顺利实现。加快改革任务的推进速度,按照时间节点要求,倒排工期,挂图作战。加强对改革任务的跟踪督促,及时掌握改革进展情况,确保改革工作按时完成。在加快推进改革的同时,要注重改革的质量和效果。坚持问题导向,聚焦企业的核心竞争力提升,切实解决企业存在的问题。加强对改革成效的评估考核,确保改革工作取得实实在在的效果。

同志们,国企改革深化提升行动是一项艰巨而光荣的任务,我们要紧密团结在以总书记同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚定信心,真抓实干,以更大力度推动国企改革转型落实落地,为经济高质量发展作出更大的贡献。