一、坚持理念先行，精准把握平安工程建设新要求

二、坚持统筹规划，积极探索平安工程建设新路径

一是健全保障机制，凝聚平安建设力量

二是加强宣传引导，提升全员安全意识

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二、坚持统筹规划，积极探索平安工程建设新路径

XXX深刻吸取各类安全生产事故教训，坚决克服麻痹思想、松懈情绪，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将“平安工程”建设与项目目标管理责任制深度融合，进一步压实党政领导责任、属地管理责任、部门监管责任、企业主管责任和员工岗位职责，一级一级拧紧责任链条，确保各项措施得到有效执行。在抓安全生产的实际行动和工作成效中始终保持“时时放心不下”的责任感，拿出担当作为的精气神，切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。一是健全保障机制，凝聚平安建设力量。XXX统一施工标准，大力推进项目规范化建设，制定安全生产标准化施工方案，坚决落实安全生产“三管三必须”责任，确保项目建设全过程安全生产。严格落实安全包保责任制，以年初制定的安全包保责任制落实为推动力，统筹完善安全管理责任体系，通过加强考核评估，推动各项防范措施落实，有效防控重大危险源安全风险和其他各类风险，坚决杜绝安全生产事故。二是加强宣传引导，提升全员安全意识。以安全文明施工现场标准化建设、“兵”字号工程建设为抓手，在项目部经常性开展血淋淋的安全警示教育、举办安全知识讲座、制作安全宣传海报和短视频等多种形式，不断提高员工对安全生产极端重要性的认识。三是加强值班值守，提高应急处突能力。落实安全生产各项要求，各项目部安排专人24小时值班值守，重大节日实行加强班，并与驻地公安、消防、社区等外部单位的沟通协作，形成联动机制，共同应对可能出现的突发情况。同时，联合医疗机构开展应急演练，提高项目应急救援能力，做到人人讲安全、个个会应急，畅通生命通道。在发生事故第一时间，各单位第一时间进行情况汇报，警戒救援、疏散现场，确保项目部安全稳定。四是开展隐患排查，确保不留安全隐患。牢固树立“建一项工程，树一座丰碑”的理念，全力抓好安全、质量、劳务工工资发放等重点工作，内抓管理、外树形象，建设精品工程。突出对深基坑、起重机械、脚手架、高支模、施工用电等重点部位的安全隐患排查，积极开展安全生产督查，发现问题立即整改，确保施工安全生产有序可控。配备高素质的项目管理和质量管理人员，制定质量目标，严格落实样板制、三检制、质量检查制度，严把原材料进场关，确保把每个项目建成精品工程。五是加强劳务管理，遏制劳务纠纷发生。XXX成立根治拖欠农民工工资领导小组，对施工企业建立“周项目自查实名制管理，月召开劳务管理例会并检查，季度巡查项目劳务管理，劳务管理部定期摸排欠薪”等工作机制，从严落实农民工实名制管理、保障农民工工资支付。

三、坚持长效机制，在解决新问题中实现新突破

建设工程的勘察设计是工程建设的龙头、灵魂，对工程建设来说，勘察设计有着基础性、先导性和决定性的作用。设计院严格落实《勘察安全生产管理制度》，建立问责追责机制，从严抓好勘察过程的质量安全管理，对勘探过程中每一步控制节点予以确认，确保设计安全。XXX在工程建设中发挥着关键的监督管理作用，扮演着非常重要的角色；XXX倡导监理必须公平公正把握好标尺，干的有尊严，而不是业主不尊重，施工不待见，地勘设计不搭理。一是完善工程XXX制度。修订完善《安全生产管理规定》《安全生产事故报告及管理制度》《安全生产绩效考核管理办法》等XXX个制度。今年截至目前，制订监理规划、质量评估报告XXX个；组织夜间大课堂XXX期，参与人数共计XXX人次；现场检查工地XXX余次，通过电话、网络等方式检查项目XXX余次，发现整改隐患XXX余起，协助各项目监理机构解决各类管理、质量、安全难题XXX次。二是推进数字化XXX转型。利用XXX智慧平台、XXX手段加强项目监控，推进企业数字化转型，提高生产效率和管理水平。目前XXX信息平台提高至XXX余人次使用。由于抓住了平安工程建设这个“牛鼻子”，XXX板块经营业绩持续上升向好。今年截至11月底，XXX所属XXX承揽XXX。XXX。

以上是XXX打造“平安工程”情况的简要汇报，如有不妥，敬请批评指正。谢谢大家！