我们召开本次会议,听取和分析当前经济形势,谋划好2025年工作和十五五规划工作,目的就是对全区工作再动员,再部署,激励全区上下振奋精神、争先进位,奋力冲刺全年目标任务,交出一份优异答卷。
刚才,x汇报了全区的经济形势,大家围绕2025年工作部署、十五五规划工作谋划,结合各自的职能职责汇报了今年工作开展情况和2025年打算,总结工作实事求是,分析问题客观实在,对下阶段的工作部署安排有思路、有举措,特别是主任、几位班子成员讲了很好的意见,对分管工作作了研判和部署安排,我都赞成,请大家认真抓好落实。下面,我就做好下阶段工作讲三点意见:
一、坚定信心,增强“冲刺全年”的紧迫感、责任感
今年以来,面对复杂多变的宏观形势,在省、市的坚强领导下,x区工委、管委会坚持科学谋划抓发展,千方百计解难题,凝心聚力搞改革,扛牢责任保稳定,x区经济承压前行,呈现出逐月向好、逐季回升的态势。
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三是坚持创新强区,扩大发展优势。打造高能级创新平台,鼓励园区企业加大与重点科研院所、院士专家工作站及省四大实验室的交流合作,搞好后续跟踪服务,支持有条件的企业建立工程中心、企业技术中心、研发中心。积极申建x技术创新中心,创建国家创新型特色产业园区。深化高层次创新联动,主动融入x全球研发中心城市建设,着力建设一批新型研发机构,全面创建承接“粤港澳”大湾区和“长三角”城市群科技成果的重要转化与应用基地,强化产学研协同创新、联合攻关,力争在粉末冶金新材料、精密电子元器件等领域突破一批重大科研成果。引进高素质创新人才,实施创新人才强基行动,落实产业人才新政,加大柔性引才力度,持续优化人才服务保障机制,营造识才、爱才、敬才、用才的良好社会环境。
四是坚持改革活区,塑造发展动能。巩固改革成果,加快做好社会事务剥离交接,全面完成调区扩区等工作,持续推进低效、闲置土地的整改处置,全力提升“亩均效益”。抓住AA+信用等级评定机遇,做大做强做优国资国企。健全管理制度,完善绩效薪酬管理办法等系列制度,提升园区管理科学化、规范化水平。提高开放水平,以加快x协同联动区建设为切入点,主动加强与x等片区的合作,力争落地一批区域合作项目。通过内强素质,外树形象,加强管理,优化服务,提升管理层级和效率,向改革要动能。
五是坚持服务优区,优化发展环境。纵深推进“放管服”改革,聚力提升政务、市场、社会、法治“四个环境”,降低制度、创新、要素、物流“四个成本”,持续推动营商环境优化向好。贯彻落实“四下基层”和“两重”“两新”“送、解、优”等工作要求,完善企业申请、专窗受理、部门审核、资金拨付、反馈回访等办理流程,积极推动惠企纾困政策落地落实。做实做好“企业吹哨、部门报到”服务,集中化解企业普遍存在的融资、用工等共性问题,主动做好园区企业供需对接工作,积极促成企业间合作,降本增效,向存量要增量。
六是坚持安全稳区,守牢发展底线。狠抓问题整改,将省委巡视、审计反馈问题整改等作为重大政治任务,妥善处置好x、x等历史遗留问题,加大力度推进“保交楼”,全力加快安置工作进度。防范金融风险,强化金融风险监测预警,建立地方政府债务风险防范化解长效机制,正如省长在省政府第五次全体会议上所说“不为困难找借口,只为前进找动力”,强管理、强征收,加快闲置土地和资产的处置,盘活资产。全面厘清债务风险点,积极筹措合规化债资金来源,严格控制政府债务规模。守牢发展底线,严格落实国务院安委会安全生产15条硬措施,完善“三管三必须”工作机制,高标准打好“蓝天、碧水、净土”保卫战,加强信访问题源头治理和疑难事项化解,确保社会治安大局稳定。
同志们,一季度管两年,四季度是定全年、保全局、夺全胜的决战时期,各级各部门要勤调度,把责任扛在肩上,把工作抓在手上,确保省委巡视、审计问题整改、园区考核排位、大抓落实等目标任务全面完工,全力以赴打好打赢今年的收官之战,交上一份满意答卷!