（一）鲜明导向选人。坚持新时代好干部标准，把标准放在首位，树立和践行正确政绩观，突出重实干、重一线、重基层导向，深入实施指数、人事、绩效“三合一”工程，紧扣落实中央、省、市决策部署和区委高质量发展要求，将敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部评价识别出来；通过“小场景”识别、酝酿、选用人岗匹配的干部，为选拔优秀基层干部搭建舞台、提供机会。严肃干部人事工作纪律，严格落实“凡提四必”，对提任干部严格把关并提前核查有关事项，全面掌握各类违纪违法、立案审查等关键信息，在动议时将有硬伤的干部排除在外，从源头上防止“带病提拔”。严格落实干部选拔任用工作纪实，形成流程清晰、程序规范、有序衔接的工作闭环，真正做到把忠诚干净担当的干部发现出来、使用起来。健全完善日常发现、适时使用、从严管理常态化工作机制，通过公开考录储备一批、日常调研掌握一批、提拔使用激励一批的方式，加快形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任良好局面。今年以来，新招录公务员（参公人员）46人、选调生4人，提拔及进一步使用90后干部48人，为全县干部队伍注入“新鲜血液”，逐步形成老中青梯次配备、优势互补的队伍结构。

（二）精准科学育人。坚持把训练摆在突出位置，加强理论武装，强化忠诚教育和中国式现代化理论学习培训，引领导员干部自觉用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，分期分批开展专题班8期、主体班2期。依托“三会一课”、主题D日巩固拓展主题教育成果，抓好D纪学习教育。围绕提升全区干部综合素质能力，实施“前沿式”锻炼培养，全年共选派经济部门、园区及平台企业的15名干部赴沪苏浙“体悟实训”、4名区内新提拔副科级干部到区信访局挂职锻炼、与望江县互派2名乡镇干部到对方乡村基层一线交流学习、11名优秀科级干部到区内14家领军企业进行重点帮扶，让干部在岗位一线历练本领、增长才干，推动干部履职效能提升。

（三）靶向施策管人。综合运用谈心谈话、干部考察、年度考核等方式评价区管班子运行情况和区管干部精神面貌。有计划、有重点地加强干部储备，积极招录紧缺专业人才15名，选调生9名，指定7名常委导师定向帮带25名新任职年轻干部，帮助解决工作生活问题，促进新任干部适应环境融入角色。着眼增强干部监督合力，压实各单位D委、D组管理监督干部责任，组织部门定期综合研判，识别可能存在的“苗头性、倾向性”问题，创新出台《干部负向识别办法》《干部组织提醒谈话制度》，开展提醒谈话34人次、批评教育7人次。用好“12380”举报受理平台，通过组织调查、函询等方式处理日常信访举报7起，对1名干部进行诫勉处理。开展领导干部及家属违规经商办企业、因私出国（境）、企业和社会组织兼职等专项整治，把干部置于D组织的有效管理中，使领导干部切身感受到组织就在身边、监督就在眼前。

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（四）激发活力用人。加强干部队伍系统谋划，常态化坚持干部队伍会商研判制度和谈心谈话机制，突出人岗相适，持续调优干部结构。将熟悉金融、经济、“三农”工作、教育的干部配备到区发改委、区住建局、区农业农村局、区教体局领导班子，进一步优化了业务部门领导班子结构和功能，班子整体素质大幅提升。创新出台《区干部队伍活力工程（2024）》及配套7项制度机制，健全的人事制度机制，对有潜力的年轻干部压担子，对表现突出的干部大胆使用，激发干部队伍内生动力。今年以来共提拔重用40人，重新使用2人，选拔“五方面人员”3人，职级晋升22人，更多年轻干部在招商引资、项目建设、乡村振兴、安全生产、信访维稳、基层治理等一线环境、吃劲岗位担当作为，6名过硬、实绩突出的年轻干部走上副科级领导岗位，激活干部队伍“一池春水”。

二、下一步工作打算

（一）提高站位，全面贯彻新时代D的组织路线。紧紧围绕新时代新征程D的中心任务，毫不动摇坚持和完善D的领导，继续推进新时代D的建设新的伟大工程，进一步落实新时代好干部标准，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才。

（二）树牢正确导向，持续营造风清气正、干事创业的良好生态。突出标准，把上站得稳、靠得住、过得硬的好干部及时发现出来、合理使用起来。坚持事业为上，注重从严峻复杂的斗争一线、艰巨繁重的重大任务中选拔任用干部。培养年轻干部，完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制，促进干部在实践中茁壮成长、脱颖而出。严格干部监督，强化日常监管、选任监督，促进广大干部奋勇争先、担当作为。

（三）强化使命担当，着力打造上绝对可靠、对D绝对忠诚的组工干部队伍。增强履职能力，锤炼过硬作风，永葆清廉本色，以全面从严治D的决心毅力，以纯洁思想、纯洁组织的实际行动，做良好生态的引领者、营造者、维护者。