回顾2024年，xx镇乡村振兴工作存在一定不足：一是政策落实方面仍然不够精准方面。政策理解不够透彻。虽然思想上比较重视乡村振兴政策的学习，但由于平时忙于日常工作，导致学习时断断续续，积极性、主动性不强，而且深学细研不多，存在浅尝辄止的现象，导致对乡村振兴最新精神、最新政策还未完全吃透弄懂。联系实际不够紧密。将乡村振兴政策与乡村实情结合不够紧密，在开展帮扶工作中，有的单位负责同志深入挂点村调研次数较少，在短板弱项、资源禀赋等方面研究不多不深，导致在政策落实、帮扶措施等方面不够精准。二是驻村帮扶工作有削弱迹象方面。责任传导不够到位。有的单位在落实“尽锐出战”的要求，确保小分队成员与原单位完全脱产方面还存在不足。针对存在问题的部门通过下督办单，调整了个别不胜任的驻村干部，但有时考虑到各单位任务繁重，更多的只是口头进行批评教育，发现一个单位整顿一个单位，缺乏“一竿子插到底”的精神。教育培训不够及时。去年8月，进行了新一轮驻村工作队选派工作，部分工作队进行了人员调整更换，少数新选派的帮扶队员综合素质和服务群众能力水平较老队员有所不足，对这部分驻村干部的教育培训针对性不强、力度还不够大。帮扶措施不够精准。在驻村帮扶工作中，办法不多，措施不新，多数局限于慰问式、接济式的帮扶。本人挂点xx村，虽然能够经常实地了解情况，提出帮扶举措，但思路还不够开阔、措施还不够精准，对抓党建促乡村振兴缺乏深入思考和实践探索。三是资金项目管理使用方面。驻村工作经费后续监管不够。按照“连心”小分队选派管理办法，要求派出单位每年给予不少于1万元的工作经费。但是对于驻村“连心”小分队在工作经费使用方面，缺乏后续的监管和跟踪，没有建立激励约束机制，切实提高资金使用效益。小分队生活补贴发放不精准。为确保乡村振兴取得实效，全面实行驻村连心小分队“四个划转”（党组织关系、日常管理、福利待遇、绩效考核划转乡镇管理）。但是个别乡镇在福利待遇划转方面，未按照文件要求，根据连心小分队日常工作表现情况进行发放。

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二、2025年的努力方向和整改措施

针对查摆出来的问题和巡视反馈的问题，在深刻剖析原因的基础上，我们将进一步深刻反思，逐项整改。

一是提高政治站位，扛好政治责任。总书记多次指出，发现问题的目的是解决问题，整改落实是“四个意识”的试金石。我将进一步提高政治站位，强化政治担当，坚持从政治上认识和解决问题，把抓好乡村振兴专项调研和成效考核反馈意见整改工作作为重大政治任务，切实增强抓好问题整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，认真贯彻中央、省委、市委、县委关于乡村振兴和问题整改工作的部署要求，正确把握组织工作定位，以更大的决心、更硬的举措、更实的作风推动问题全面整改到位。

二是强化落实落细，抓好问题整改。着力在立行立改上下功夫，逐项明确责任科室、责任人，细化整改时限、整改目标和整改措施，落实台账管理，实行销号制度，确保件件有着落、事事有回音；着力在督促落实上下功夫，坚持以上率下，采取调研督导、定期调度、实地督察等方式，掌握整改情况，层层传导压力，督促整改任务落到实处。

三是坚持举一反三，建立长效机制。着力在建章立制上下功夫，坚持举一反三，建立长效机制，坚决防止问题变异反弹，切实巩固整改成效。认真抓好“四进四联四帮”连心小分队日常管理，落实驻村帮扶力度不减，加强对驻村第一书记及小分队成员业务培训，帮助增强履职能力和工作责任心。统筹抓好基层党建标准化、规范化、信息化建设、村集体经济发展等工作，为决战决胜乡村振兴提供坚强组织保障。