2024年，x市人民医院在各项工作中取得了一定成绩，但也必须清醒地认识到，在领导班子建设及医院整体发展过程中，仍存在一些不容忽视的问题。按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求，院党委领导班子深入学习领会党的二十届三中全会精神和总书记系列重要讲话精神，认真研读党章、《中国GCD纪律处分条例》等党内法规，聚焦本次民主生活会主题，严格对照“四个带头”要求认真对照检查，深入查找自身存在的问题，深刻剖析原因，明确努力方向，进一步加强领导班子自身建设，提升医院的综合实力和服务水平，更好地满足人民群众对医疗卫生服务的需求。现将院党委领导班子查摆剖析情况报告如下。

一、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。一是理论学习深度不足。在学习x新时代中国特色社会主义思想等党的理论时，存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如，在组织党委中心组学习时，部分班子成员对一些重要理论的核心要义理解不够透彻，未能充分结合医院实际工作进行深入研讨，导致在运用理论指导实践时存在一定的局限性，无法充分发挥理论对医院改革发展的引领作用。二是学以致用效果不佳。虽然积极组织各类政治学习活动，但在将学习成果转化为实际工作能力和推动医院发展的具体举措方面存在差距。以医院的信息化建设为例，尽管学习了关于科技创新推动医疗卫生事业发展的相关理论，但在实际推进医院信息化建设过程中，未能充分运用所学知识，导致信息化建设进度滞后，无法满足患者日益增长的就医需求和医院管理的高效化要求。三是政治敏锐性有待提高。在面对复杂多变的社会舆论环境和一些涉及医院的网络舆情时，政治敏锐性不够强，未能及时准确地把握舆论导向，做出积极有效的应对措施。如近期网络上出现的一些关于医院医疗服务质量的不实负面信息，领导班子未能第一时间察觉并进行妥善处理，在一定程度上影响了医院的社会形象和公信力。四是贯彻落实党中央决策部署存在差距。在推动分级诊疗制度落实方面，虽然医院制定了相关工作计划，但在实际执行过程中，由于与基层医疗机构的协作机制不够完善，双向转诊等工作落实不够到位，导致分级诊疗制度的实施效果未达到预期目标，未能充分发挥公立医院在分级诊疗体系中的引领作用，体现了在贯彻党中央关于医疗卫生体制改革决策部署上的不足。（材料来源：）

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性原则不够坚定。在处理一些涉及医院利益与患者利益的矛盾问题时，有时未能充分坚守党性原则，存在一定程度的犹豫和妥协。例如，在医保控费政策执行过程中，为了保证医院的经济收入，个别班子成员曾对一些可做可不做的检查项目把控不够严格，导致医保费用出现不合理增长，损害了患者的利益和医保基金的安全，反映出党性原则在实际工作中的动摇。二是纪律执行不够严格。医院虽然制定了一系列规章制度，但在执行过程中存在打折扣、搞变通的现象。如考勤制度，部分班子成员对自身要求不够严格，存在迟到早退现象，未能为全院职工树立良好的榜样，影响了医院纪律的严肃性和权威性，导致职工队伍中纪律松弛问题时有发生，影响了医院的工作效率和服务质量。三是工作作风不够扎实。在工作中存在形式主义倾向，一些工作浮于表面，缺乏深入细致的调查研究和切实有效的落实措施。以医院的学科建设为例，虽然制定了学科发展规划，但在实际推进过程中，缺乏对各学科实际情况的深入了解和精准分析，导致一些学科建设项目未能取得实质性进展，学科发展水平与先进地区医院相比仍存在较大差距。四是廉洁自律意识有待加强。个别班子成员在与医药供应商等外部单位交往过程中，虽然能够遵守廉洁自律的各项规定，但在一些细节方面仍不够注意，存在一定的廉洁风险。比如，在参加一些医药产品推广会时，接受了供应商提供的超出正常范围的礼品或宴请，虽然未涉及严重违纪行为，但也反映出廉洁自律意识还需进一步强化，以防止小问题演变成大错误。

（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强。在面对医院发展中的一些难题和挑战时，部分班子成员存在畏难情绪，缺乏主动担当的勇气和决心。例如，在医院人才引进工作中，由于受到地域、待遇等因素的限制，人才引进难度较大，个别班子成员对此存在消极态度，未能积极主动地寻求解决办法，导致医院一些重点学科的人才短缺问题长期得不到有效解决，制约了学科的发展和医院整体医疗水平的提升。二是创新能力不足。在推动医院管理创新和医疗技术创新方面，思路不够开阔，方法不够灵活。以医院的绩效考核制度为例，多年来一直沿用传统的考核模式，未能根据医院发展的新形势和新要求及时进行调整和优化，导致绩效考核对职工的激励作用不明显，影响了职工的工作积极性和创造性，也不利于医院管理效率的提升。三是改革推进力度不够。在深化医药卫生体制改革的背景下，医院虽然积极响应改革号召，但在一些关键领域和重点环节的改革上进展缓慢。如现代医院管理制度建设方面，虽然已经制定了相关方案，但在落实过程中，由于涉及部门利益调整和工作流程优化等诸多问题，部分改革措施未能得到有效推进，医院的管理体制和运行机制还存在一些与现代医院管理制度不相适应的地方。四是风险防范意识薄弱。在医院的快速发展过程中，对一些潜在的风险认识不足，缺乏有效的防范措施。例如，在医院大规模基础设施建设过程中，对项目资金的使用和管理不够规范，存在一定的财务风险。同时，对医疗纠纷等风险的预判和应对能力不足，导致一些医疗纠纷处理不够及时、妥善，给医院带来了一定的经济损失和社会负面影响。

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（一）加强政治理论学习，提高政治站位。一是强化理论武装。建立健全常态化的政治理论学习制度，深入学习x新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高班子成员的政治理论水平。丰富学习形式，通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种方式，增强学习的针对性和实效性。加强对党的路线方针政策的学习和研究，深刻领会党中央关于医疗卫生事业发展的决策部署，切实把思想和行动统一到党中央的要求上来。二是增强政治意识。教育引导班子成员始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，坚定政治立场，严守政治纪律和政治规矩。在大是大非面前旗帜鲜明，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以x同志为核心的党中央保持高度一致。加强对医院意识形态工作的领导，严格落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，积极传播正能量，坚决抵制各种错误思潮和不良言论，确保医院的政治稳定和思想统一。三是注重学以致用。坚持理论联系实际，将政治理论学习与医院的中心工作紧密结合起来，把学习成果转化为推动医院改革发展的强大动力。围绕医院的重点工作和难点问题，深入开展调查研究，找准理论与实践的结合点，提出切实可行的解决方案和工作措施。通过加强政治理论学习，不断提高班子成员的战略思维能力和科学决策水平，引领医院在新时代实现高质量发展。

（二）加强党性修养，锤炼过硬作风。一是坚定理想信念。加强对班子成员的理想信念教育，引导大家牢记党的宗旨，坚定对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。通过开展红色教育、廉政教育等活动，传承红色基因，弘扬优良传统，增强党性观念，坚守GCD人的精神追求。加强思想政治工作，关心职工的思想动态和工作生活，营造积极向上的医院文化氛围，凝聚全院职工的力量，为医院发展共同奋斗。二是加强党性锻炼。严格要求班子成员以党员的标准严格要求自己，时刻保持清醒的头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。加强党内政治生活锻炼，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，提高党内政治生活的质量。在党内政治生活中，充分发扬民主，开展批评与自我批评，敢于正视问题，勇于自我革命，不断增强党性修养，提高党性觉悟。加强党性修养的考核评价，将党性修养作为班子成员考核的重要内容，激励大家不断加强党性锻炼。三是改进工作作风。树立正确的政绩观和价值观，坚决反对形式主义、官僚主义，切实改进文风会风，精简不必要的会议和文件，把更多的时间和精力放在抓落实上。加强调查研究，深入基层一线，了解职工和患者的实际需求，倾听他们的意见和建议，及时解决实际问题。加强工作的计划性和前瞻性，制定科学合理的工作计划和工作目标，明确责任分工，加强督促检查，确保各项工作任务落到实处。以良好的工作作风，推动医院各项工作取得新成效。

（三）强化担当意识，推进改革创新。一是增强担当精神。教育引导班子成员树立强烈的担当意识，勇于承担责任，敢于直面问题，在医院发展的关键时期和重要任务面前，挺身而出，攻坚克难。建立健全容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，消除他们的后顾之忧，让他们能够放心大胆地开展工作。同时，加强对担当作为的考核评价，将担当精神作为干部选拔任用的重要依据，激励广大干部积极担当作为。二是提升创新能力。加大对班子成员创新思维和创新方法的培训力度，定期组织参加各类管理创新和技术创新培训课程，邀请专家学者来院讲学，拓宽视野，启发思路。鼓励班子成员积极关注国内外医疗卫生行业的最新动态和先进经验，结合医院实际情况，大胆探索创新医院管理模式和医疗服务模式。设立创新奖励机制，对在管理创新、技术创新等方面取得突出成绩的班子成员和科室给予表彰和奖励，激发创新热情。三是加大改革推进力度。加强对医药卫生体制改革政策的研究和解读，准确把握改革方向和重点，结合医院实际制定切实可行的改革实施方案。建立改革工作台账，明确各项改革任务的时间表、路线图和责任人，加强对改革工作的统筹协调和督促检查，确保改革任务按时保质完成。加强与相关部门的沟通协调，积极争取政策支持和资源保障，形成推进改革的强大合力，推动医院在管理体制、运行机制、薪酬分配等关键领域取得实质性突破。

（四）全面落实从严治党责任。一是压实主体责任。医院党委要切实履行全面从严治党主体责任，将党建工作与医院业务工作同部署、同落实、同考核。党委书记要认真履行第一责任人职责，班子成员要落实“一岗双责”，加强对分管领域党建工作的指导和监督。定期召开党建工作专题会议，研究解决党建工作中的重大问题，加强对党员干部的日常教育管理和监督，确保全面从严治党各项任务落到实处。二是严格监督执纪。加强医院纪检监察队伍建设，提高监督执纪能力和水平。建立健全监督执纪工作制度和流程，严格执行党的纪律和规矩，对违规违纪行为发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。加大对典型案例的通报曝光力度，发挥警示作用，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。加强对重点领域和关键环节的监督检查，特别是在药品采购、设备招标、基建工程等方面，要严格把关，防止腐败问题发生。三是完善选人用人机制。进一步优化干部选拔任用工作流程，加强对干部考察评价环节的科学性和准确性。建立多元化的考察评价体系，综合运用民主测评、个别谈话、业绩考核、专业素养评估等多种方式，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。加强对干部的培养锻炼，有计划地安排干部到基层一线、艰苦岗位和复杂环境中经受锻炼，提高综合素质和能力水平。建立健全干部能上能下机制，及时调整不适宜担任现职的干部，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人导向。四是创新党员干部教育管理方式。丰富党员干部教育管理的形式和内容，除了传统的集中学习、会议传达外，充分利用现代信息技术，开展网络在线学习、远程教育等，方便党员干部随时随地进行学习。根据不同岗位、不同层次党员干部的特点和需求，制定个性化的教育培训方案，提高教育培训的针对性和实效性。加强实践锻炼，组织党员干部参与志愿服务、扶贫帮困等社会实践活动，增强党员干部的宗旨意识和服务意识。建立党员干部教育管理的长效机制，定期对教育管理效果进行评估和反馈，不断改进和完善教育管理方式。

（五）加强医院文化建设，凝聚发展合力。一是培育医院核心价值观。深入挖掘医院的历史文化底蕴，结合时代精神，提炼形成具有本院特色的核心价值观，如“患者至上、质量第一、团结协作、敬业奉献”等，并通过多种形式进行宣传推广，使全体职工深入理解和认同。将核心价值观融入医院的各项规章制度和工作流程中，体现在职工的行为规范和服务细节上，引导职工自觉践行，使之成为医院发展的精神动力和行为准则。二是加强医院文化品牌建设。注重医院文化品牌的塑造和传播，以优质的医疗服务、良好的医德医风、先进的医院管理为基础，打造具有较高知名度和美誉度的医院品牌形象。加强医院文化品牌的宣传策划，通过多种渠道和媒体，如医院官网、AAA、新闻媒体等，广泛宣传医院的特色优势、先进事迹和典型人物，提高医院的社会影响力和公信力。积极开展文化活动，如举办医院文化节、健康讲座、公益义诊等，增强医院与社会的互动和交流，提升医院的品牌知名度和美誉度。三是营造良好的医院文化氛围。加强医院环境文化建设，优化医院的就医环境和工作环境，营造温馨、舒适、整洁、有序的氛围，让患者和职工感受到医院的人文关怀。开展丰富多彩的文化体育活动，如职工运动会、文艺晚会、书法绘画比赛等，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力和归属感。加强医院文化阵地建设，设立医院文化长廊、荣誉室、职工之家等，展示医院的发展历程、文化成果和职工风采，营造积极向上的文化氛围，激发职工的工作热情和创造力。来自：，最新最全党建资料库