县处级干部带头下沉，各级党员干部全员参与，每月驻村住户两次以上，通过“访、谈、做、引”，切实解决影响干群关系的突出问题，打通群众工作的“最后一公里”。

面对面“访”。各级干部大走访、大调研，“一杆子插到底”，到联系帮扶的群众家中开展“三看”“三听”“三解”，即看家庭情况、看增收渠道、看帮扶效果；听工作落实、听意见建议、听社会反响；引导群众解放思想、面对群众解释政策、帮助群众解决问题。活动开展以来，仅县处级干部就走村入户1600多次，看到了实情、听到了真话，解决了群众就医、就学、就业、住房等实事850件次。一名县级干部在周河乡西河村走访时，看到一个家庭因灾因病致贫，主动当起了帮扶联系人，把这个家庭从“悬崖”边上拉了回来，去年家里脱了贫，女儿也考上了特岗教师，日子越过越好。

心贴心“谈”。党员干部把办公场所从机关大院搬到田间地头，晚上住在群众家，在院场、村部或群众家中，召开“三会”、进行“三谈”、开展“三查”，召开乡村干部、农村党员、脱贫攻坚责任组三个层面座谈会，分别谈如何发挥组织领导、推动落实等方面作用；如何支持村级事务、发挥先锋模范作用；如何履行责任、推动问题整改。同时还查摆了村级小微权力规范运行、行业部门政策落实和帮扶责任人履责等情况。这个过程中，领导放下“官架子”，干部掏出“心窝子”，群众打开“话匣子”，大家谈得深、谈得实、谈得亲，激发出对群众的亲劲、抓工作的韧劲、干事业的拼劲，很多问题迎刃而解。

实打实“做”。说一千、道一万，关键要看怎么干。当地突出“三抓”“三干”，做到“三好”，即抓基层党建、抓工作推动、抓政策落实，干家务、干农活、干实事，记好民情日记、绘好民情地图、理好发展思路，让群众有看得见、摸得着的获得感。千斤乡抓住基层党建这个引领，将“支部建在产业链上”，在5个新型农业经营主体、3家“扶贫车间”建立党支部，把260多名贫困群众聚到了产业链上。党员干部主动开展“五个一”活动，到农户家中吃一顿饭、干一次农活、办一件实事、宣传一次扶贫政策、制定一份帮扶计划的，与群众吃在一起、住在一起、干在一起，有的比亲人还亲。很多群众就说，“现在干部到村里是真干事的”。

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三、最切身的体会：做好群众工作就要接地气、能落地、可持续

群众工作是党的各项工作的基础，是GCD人的看家本领。xx“昼访夜谈”工作法虽然在脱贫攻坚中产生，但其蕴含的一切为了群众，一切依靠群众的精神实质和实践价值却具有普遍意义，特别是随着脱贫攻坚取得决定性成果，我们即将在乡村振兴上全面发力，面对新形势新任务，如何用好看家本领，确保各项工作更加接地气、能落地、可持续，凝聚推动乡村振兴的强大合力，仍是需要深入思考的问题。

要站稳群众立场接地气。总书记强调，“在任何时候任何情况下，与人民同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。”xx开展“昼访夜谈”活动，干部沉到基层，放下的是身段，上来的是民心；迈开的是工作步伐，拉近的是干群关系，不仅赢得了群众对党的拥护，也改变了群众对党员干部的评价。党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。不管是脱贫攻坚、乡村振兴，还是其他工作，都离不开人民群众的理解、认可和支持。只有坚持以人民为中心的发展思想，始终尊重群众主体地位，用群众赞同的方法办群众满意的事情，把群众力量和智慧凝聚到事业发展上来，我们才能永远立于不败之地。

要坚持问题导向能落地。xx“昼访夜谈”活动从解决脱贫攻坚中群众认可度、满意度等问题入手，直面“脱离群众的危险”，直击干部作风中的形式主义、官僚主义，不仅密切了干群关系，也推动了脱贫攻坚政策措施的落地生根，为实施乡村振兴战略打牢了民意基础和工作基础。问题是时代的声音，也是实践的起点。进入新时代，“四大危险”“四大考验”仍然存在，只有保持强烈的问题意识，善于在实践中发现问题，在探索中提出问题，以责任担当研究问题，以实干精神解决问题，用一个一个问题解决，回答群众之问，发展之问，才能让政策措施靶向精准、落地生根。

要注重工作创新可持续。xx进入新时代，社会主要矛盾发生了新变化，群众工作也出现了新特点，很多“老套路”已经解决不了新问题。xx“昼访夜谈”活动持续推动理念创新、实践创新，探索了“幸福大讲堂”“幸福驿站”“清洁庭院、幸福家园”等做法，对接了群众需求，抓住了群众的心。这充分说明，创新是做好群众工作的源头活水，我们既要把过去实践证明是正确的理念和做法坚持下去，又要与时俱进、不断创新，持续提升基层党组织和党员干部做好群众工作的能力水平，加快适应治理体系和治理能力现代化，确保各项工作始终体现时代性,把握规律性,富于创造性。