2．与其他部门沟通协作时，主动性不足，更多是在有工作交接需求时才进行交流，缺乏主动建立良好合作关系的意识。这导致在跨部门项目推进中，信息传递不及时、不准确，影响工作协同效率。如在与业务部门合作市场推广活动时，由于前期沟通不充分，对活动细节和预期效果未达成一致，活动执行时出现不少问题。

3．工作创新意识欠缺，习惯于沿用传统的工作方式和流程，对新的管理理念和办公技术接受缓慢。在文件管理和会议组织方面，一直采用旧模式，未能利用信息化工具提高效率，如可以引入电子文档管理系统和线上会议平台来提升工作便捷性，但一直未落实。

4．对办公室新同事的培养和指导不够系统，没有制定完善的新人培训计划，只是在出现问题时进行简单指导，缺乏前瞻性和主动性。这使得新同事成长速度较慢，难以快速适应办公室工作节奏，如小孙入职三个月了，对文件分类和归档流程还不够熟悉，工作中常出现失误。

5．工作中存在急躁情绪，当工作任务繁重或遇到突发情况时，容易着急上火，对同事态度不够耐心，甚至有时会言辞激烈，打击了同事的工作积极性。上次处理紧急文件时，因为下属进度稍慢，就严厉斥责，使同事感到委屈和沮丧。

6．对工作细节的把控不够严谨，在审核文件、安排会议等工作中，偶尔会出现一些低级错误，如文件错别字、会议时间冲突等。这些小失误虽不影响大局，但却反映出工作态度不够细致，容易降低办公室整体工作质量。如上周的会议通知，将时间写错，导致部分参会人员提前到达，造成混乱。

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26．决策能力有待提高，在面对一些复杂问题和多项选择时，犹豫不决，不能及时做出正确的决策，影响工作进度。在选择办公用品供应商时，考虑过多，迟迟不能确定合作方，导致办公用品供应不及时。

27．对员工的工作生活关心不够，只注重工作任务的完成情况，很少关心员工的工作压力和生活困难。当员工遇到工作难题或生活困扰时，没有及时给予帮助和支持。如同事小王因家中有事，工作精力受到影响，没有及时给予关心和工作调整。

28．工作纪律不够严格，有时对办公室员工的迟到早退等现象睁一只眼闭一只眼，没有严格按照单位规章制度执行，影响了办公室的工作风气。自己偶尔也会出现上班迟到的情况，没有起到良好的表率作用。

29．工作中缺乏灵活性，过于拘泥于规章制度和工作流程，对于一些特殊情况不能灵活处理。在文件审批过程中，遇到紧急情况，仍然按照常规流程走，导致文件审批延误，影响工作开展。

30．对工作中的问题和不足缺乏深刻反思和总结，不能从失败和失误中吸取教训，导致类似问题反复出现。在组织多次活动都出现场地布置混乱的问题后，没有深入分析原因，采取有效措施加以改进。