为深入贯彻落实绿色发展理念，持续提升辖区人居环境品质，根据上级部门关于生活垃圾分类工作的统一部署，XX社区结合自身实际，于2025年第三季度集中开展了垃圾分类宣传引导与专项治理行动。本次工作旨在巩固前期成果，解决突出问题，探索建立长效管理机制，现将具体情况报告如下。

　　一、基本情况

　　本季度，XX社区坚持以问题为导向，以宣传为基础，以巡查为抓手，多措并举，全面推进垃圾分类工作走深走实，取得了阶段性成效。

　　(一)强化组织领导，构建高效工作体系

　　社区高度重视垃圾分类工作，将其列为年度重点任务。成立了由社区党组织书记任组长，居委会主任任副组长，社区工作人员、物业负责人及党员代表为成员的垃圾分类工作领导小组。小组定期召开专题会议，研究部署工作，明确责任分工，形成了“社区主导、物业协同、居民参与”的三位一体工作格局。制定了《XX社区2025年垃圾分类工作实施方案》，细化了宣传、巡查、考评等各个环节的具体任务与时间节点，确保各项工作有章可循、责任到人，为整体工作的顺利推进提供了坚实的组织保障。　　(二)深化宣传教育，营造浓厚社会氛围

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　　一是开展设施普查升级。对辖区内所有垃圾分类投放点位的设施进行一次全面排查，建立设施档案。对老旧、破损的垃圾桶、标识牌进行统一更换和维修，确保设施完好、标识清晰。二是优化点位布局管理。结合居民实际需求和清运路线，对不合理的投放点位进行科学调整，最大限度减少对居民生活的影响。积极推动“撤桶并点”,在条件成熟的小区建设标准化垃圾分类厢房，配备洗手池、照明、监控等便民设施，提升投放点位的整体形象和使用体验。三是提升清运保障能力。加强与清运单位的沟通协调，建立信息共享和应急响应机制，确保垃圾日产日清，杜绝满溢现象。探索引入智能监控设备，对垃圾桶满溢状态进行实时监测，提高清运效率。

　　(三)健全完善长效机制，推动管理常态长效

　　一是压实网格化管理责任。明确各网格员的巡查范围、频次和职责，将其工作表现纳入年度考核，确保责任落实到人、监督无处不在。建立“社区-物业-网格员-志愿者”四级联动巡查网络，实现问题早发现、早报告、早处置。二是建立科学考评体系。制定《XX社区垃圾分类管理考评办法》，对各小区、各单位的垃圾分类情况进行定期量化考核，考核结果与物业评优、相关补贴等挂钩，形成有效的激励约束机制。三是探索智慧监管模式。积极争取上级支持，探索引入垃圾分类智慧监管平台，通过视频监控、数据分析等技术手段，实现对投放行为的精准识别和对问题的智能预警，提升管理的科技化、智能化水平。

　　(四)强化多方协同联动，凝聚共治共享合力

　　一是强化党建引领。充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织党员开展“垃圾分类我先行”志愿服务活动，带动身边群众共同参与。二是深化物业协同。定期召开物业公司联席会议，通报工作情况，研究解决难点问题，督促物业切实履行垃圾分类管理主体责任。三是引导社会参与。积极培育和引导社区社会组织、志愿者队伍参与垃圾分类工作，鼓励居民为垃圾分类建言献策。通过多方联动，构建起政府推动、全民参与、法治保障、科技支撑的垃圾分类治理体系，共同建设更加整洁、优美、和谐的社区家园。