今天,我们在这里召开全镇第四季度安全稳定专题调度会,主要任务是深入贯彻落实上级关于安全稳定工作的系列部署,复盘总结前三季度的实践经验,精准研判当前面临的风险挑战,并对第四季度的各项工作进行全面动员和再部署。本次会议至关重要,事关全年工作的圆满收官,事关全镇发展大局的持续向好,更事关人民群众的切身利益和生命财产安全。希望大家集中精力,深刻领会,并将其转化为捍卫一方平安的坚定决心与务实行动。

　　下面,我讲三点意见。

　　一、深化思想认识,精准把握当前安全稳定的复杂严峻形势

　　今年以来,在全镇上下的共同努力下,我们有效应对了多重风险考验,安全稳定基本盘总体保持稳固。回顾前三季度的工作,我们的确取得了一定的成效。参照历史数据,例如在2023年,全镇累计排查企业单位超过4500家次,发现并推动整改各类安全隐患3000余项,整改率达到了98%以上这充分说明我们的常态化排查整治工作是有力的、高效的。但我们必须清醒地认识到,成绩属于过去,风险就在眼前。这些数据背后,也反映出隐患的存量依然不小,风险的变量持续存在,安全稳定的根基尚需进一步夯实。

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　　上面提到的各项工作,千头万绪,最终的落点在哪里?就在基层,就在网格。网格化管理是我们推动工作、服务群众、化解风险的“最后一公里”,也是最重要的一公里。第四季度,必须把激活网格效能作为抓好安全稳定工作的总开关和总抓手,彻底打通责任落实的“神经末梢”。

　　第一,实现理念升级,从被动“管理”转向主动“治理”。网格员不是简单的巡逻员和信息员,而是基层社会治理的前哨和骨干。必须深化“党建+微网格”治理模式将党组织的政治优势、组织优势与网格的触角优势紧密结合,让党员干部在网格中亮身份、当先锋、作表率。推动网格工作从“上面千条线、下面一根针”的被动应付,转变为“人在网中走、事在网中办”的主动作为。通过网格化,不仅要发现问题,更要整合资源、联动多方,有效解决群众的急难愁盼,从而在服务中实现管理,在共建中实现共治。

　　第二,推动流程再造,构建“发现-上报-处置-反馈”的闭环机制。高效的网格化运作,离不开科学的流程设计。我们要借鉴先进地区经验,依托我镇已有的信息化平台打造一个反应灵敏、运转高效的闭环工作流程。一是拓展“多元化”的发现渠道。除了依靠网格员的日常巡查,还要充分运用卫片航拍、视频监控等技术手段,并鼓励群众通过热线、小程序等方式“随手拍”上报隐患,形成“天罗地网”般的风险感知网络。二是建立“一体化”的指挥平台。所有网格事件统一录入平台,平台根据事件的性质、等级和所属区域,实现精准派单,将任务直接下达到对应的职能部门或联村干部,避免推诿扯皮。三是强化“协同化”的处置能力。对于涉及多个部门的复杂问题,由镇综治中心或应急指挥中心牵头,组织相关单位开展联合执法、协同作战,形成处置合力。四是严格“闭环式”的反馈考核。每一件网格事件的处理过程和结果都必须在平台上留痕,并及时向发现人反馈。处理时效和群众满意度将作为绩效考评的重要依据,以此倒逼责任落实。　　第三,加强能力建设,锻造一支“三清三快”的专业队伍。网格工作的成效,关键在人。必须按照源头新闻稿中提出的要求,进一步加强网格员队伍建设。一要做到“底数清”。网格员要成为自己网格内的“活地图”“百事通”,对网格内的人口、房屋、企业、重点设施等基本信息必须了如指掌,并建立动态更新的电子台账。二要做到“情况清”。要通过常态化走访,动态掌握网格内的矛盾纠纷、安全隐患、特殊人群状况等,做到心中有数。三要做到“责任清”。每个网格的安全生产、消防、信访等工作的具体责任要明确到人,不能出现责任真空。同时,要做到“三快”:一是发现上报快。对巡查发现的问题,第一时间通过手机APP等方式上报,让问题不过夜。二是应急处置快。对于能力范围内的小微问题,要主动协调、先行化解,做到“小事不出格”。三是宣传发动快。要利用身处群众身边的优势,及时将安全知识、预警信息传递到户到人。为此,镇里要加大对网格员的专业化培训力度让他们不仅想干,还要会干、能干。

　　同志们,安全稳定责任重于泰山。第四季度是决战决胜全年的关键时期,也是对我们能力作风的重大考验。全镇上下要立即行动起来,以“守土有责、守土负责、守土尽责”的政治担当,以抓铁有痕、踏石留印的过硬作风,把会议部署的各项任务逐一分解、压实到岗、落实到人。要坚决克服形式主义,把工作抓在日常、功夫下在平时,用我们的辛苦指数换取全镇人民的平安指数和幸福指数,为今年工作画上一个圆满的句号,也为明年的良好开局奠定坚实的基础!

　　我就讲这些,谢谢大家。