根据XX市《关于常态化开展政治生态分析研判工作的实施意见》文件要求,市工商联坚持问题导向、目标导向、结果导向,通过专题调研、谈心谈话、查阅资料、征求意见等方式,全面梳理2025年以来本单位政治生态建设情况,深入查摆存在的短板弱项,深刻剖析问题根源,针对性提出整改提升措施。现将分析研判情况报告如下。

　　一、政治生态建设总体情况

　　2025年以来,市工商联坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,严格落实新时代党的建设总要求,以高质量党建引领业务发展,推动政治生态持续向上向好,为高质量服务“两个健康”、助力XX市经济社会发展提供了坚强政治保障。

　　(一)理论武装“铸魂”工程扎实推进。政治方向更加坚定

　　市工商联党组始终把政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,持续巩固深化学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。2025年以来,累计召开党组(扩大)会议21次,其中专题学习总书记总书记关于民营经济发展、全面从严治党等重要论述13次;组织开展中心组专题研讨6场,覆盖全体干部职工180余人次。创新“理论+实践”深度融合学习模式,结合“万企兴万村”行动、民营企业服务月等重要节点和重大活动,组织党员干部深入基层商会和民营企业一线,开展党的创新理论、惠企政策宣讲和实践服务活动8场,发放宣传资料2000余份,将理论学习成果直接转化为服务企业、解决问题的具体行动。高度重视线上学习阵地建设,依托“学习强国”等平台,建立“每日打卡+每周晾晒+每月评比”的常态化学习机制,全体干部职工学习热情高涨,全局人均年度积分达到12800分,在同级机关单位中排名前列。特别值得肯定的是,会员部的XX同志,坚持每日手写学习笔记,全年累计超过20余万字,其关于“党建引领民企发展”的学习心得被《XX日报》刊发,成为全体干部职工理论学习的鲜活典型和标杆。

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　　针对以上问题和根源,市工商联党组将以此次政治生态分析研判为契机,坚持标本兼治、综合施策,全力推动政治生态实现根本性好转,营造更加风清气正的政治环境。

　　(一)聚焦“铸魂补钙”,在深化理论武装上实现新提升。彻底改变“念稿子、划重点”的单一模式,推广“案例式、研讨式、情景式”学习。围绕服务民营经济发展的重点难点问题,定期举办“政企圆桌”专题研讨会,邀请企业家与干部同堂学习、共同探讨,在思想碰撞中深化对党的创新理论的理解。一是创新学习方式。二是建立“学用转化”清单。要求每位干部结合岗位职责,每季度制定一份“理论学习应用清单”,明确将学习成果转化为哪些具体工作举措,年底将其作为干部考核的重要依据,推动理论学习从“软指标”变为“硬约束”。三是强化督学促学。由机关党委牵头,成立学习督导组,通过不定期抽查学习笔记、开展理论知识测试、列席科室学习会等方式,对学习效果进行量化评估,评估结果与评优评先、绩效考核挂钩,彻底整治学习中的形式主义。

　　(二)聚焦“强责固堤”,在压实管党治党责任上实现新突破。为班子成员和科室负责人建立《全面从严治党履责记实手册》,要求其随时记录履行“一岗双责”、开展廉政谈话、排查风险点等情况,变“年终述”为“日常记”,使责任履行过程可视化、可追溯。一是实行“履责记实”制度。二是织密“八小时外”监督网。探索建立“单位+社区+家庭”三位一体的干部监督网络,定期向干部家属寄送《廉洁家书》,倡导良好家风;与干部居住地社区党组织建立联系,了解干部在社区的表现,实现监督全覆盖、无盲区。三是运用科技监督手段。探索建立廉政风险智慧防控平台,将项目审批、资金使用等关键环节纳入线上监管,设置异常操作预警,实现对权力运行的实时监控和智能预警,让监督插上科技的翅膀。

　　(三)聚焦“赋能提质”,在锻造过硬干部队伍上展现新作为。制定未来三年干部队伍专业能力提升规划,通过“请进来、送出去”相结合的方式,每年至少举办2期关于数字经济、金融法律、国际贸易等新知识的专题培训班;有计划地选派干部到科创园区、金融机构、律师事务所等专业岗位进行为期3-6个月的实战锻炼,着力培养一批“一专多能”的复合型人才。一是实施“复合型人才”培养计划。二是健全“导师帮带”机制。为每一名新入职和35岁以下的年轻干部,指定一名政治素质高、业务能力强的班子成员或业务骨干作为成长导师,制定个性化培养方案,定期开展“一对一”辅导,帮助年轻干部尽快成长成才。三是优化干部考核评价体系。修订完善干部考核办法,提高政治素养、担当作为、服务评价在考核中的权重,并将考核结果与干部的选拔任用、职级晋升、奖励激励等直接挂钩,树立“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的鲜明导向。

　　(四)聚焦“凝心聚力”,在建设健康政治文化上焕发新气象。将“道德讲堂”升级为“思享汇”,采取辩论赛、情景剧、读书分享会等青年干部喜闻乐见的形式,让干部从“听众”变“主角”。定期举办“主席(会长)下午茶”活动,由党组书记、主席轮流主持,创造领导与干部职工轻松、平等的交流环境,倾听心声、答疑解惑。一是打造“互动式”文化品牌。二是建设“智慧化”文化阵地。对机关文化宣传栏进行全面升级,采用电子显示屏滚动播放最新动态、先进典型和理论金句;丰富职工书屋藏书,引入电子图书借阅系统,并根据干部职工的“点单”需求进行采购,满足个性化阅读需求。三是建立健全人文关怀和心理疏导机制。设立“心灵驿站”,聘请专业心理咨询师定期为有需要的干部职工提供心理辅导服务。严格落实带薪休假、健康体检等制度,常态化开展文体活动,营造团结紧张、严肃活泼的机关氛围,切实提升干部职工的归属感和幸福感。