2025年，XX街道司法所在上级司法行政机关和街道党工委、办事处的正确领导下，深入贯彻落实总书记法治思想，紧紧围绕平安建设、法治建设总体目标，充分发挥司法行政职能作用，扎实推进社区矫正、安置帮教两类人员管理，深度参与街道法治建设，全面实现社区法律顾问全覆盖，各项工作取得显著成效，为辖区经济社会高质量发展提供了坚实的法治保障。

一、2025年工作总结

（一）两类人员管理扎实有力

一是社区矫正工作规范高效。全年累计接收社区矫正对象12人，解除矫正9人，目前在册管理对象7人，其中缓刑6人，假释1人。矫正期间无脱管漏管现象，无重新违法犯罪发生，矫正工作完成率100％。严格执行入矫宣告、日常报到、信息化核查、请销假审批等制度，实现社区矫正全流程信息化管理。实施分类管理、个别化矫正，按照”一人一方案、一月一走访”标准，每月组织集中教育学习不少于8学时，开展个别谈话教育人均每月2次以上。在春节、国庆等重要节点前召开专题警示教育会4次，签订保证书21份。运用”智慧矫正”平台，实现人脸签到、定位抽查、电子围栏等智能化监管，信息化核查覆盖率100％，有效防范了违规越界行为。二是安置帮教工作精准有效。全年共接收刑满释放人员18人，目前在册安置帮教对象89人，其中重点帮教对象12人。落实”必接必送”机制，衔接率100％，帮教建档率100％。建立”一人一档”动态管理台账，每季度完成一轮全覆盖回访，全年累计回访356人次，上门走访89人次。开展”普法小课堂”进家庭活动6场，组织帮教对象及家属学习《刑法》《民法典》及最新安置帮教政策，增强法治意识。协调人社、民政等部门提供就业指导23人次，推荐就业岗位8个，落实临时救助5人。通过精准帮教，辖区安置帮教对象思想稳定，生活有序，未发生个人极端事件或群体性事件，重新犯罪率为零。

（二）法治建设参与全面深化

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（一）完善制度机制，提升工作效能。一是细化社区矫正分类管理标准，针对涉众型经济犯罪、网络犯罪等新型犯罪类型，制定专门矫正方案，提升个别化矫正实效。二是健全安置帮教部门联动机制，每季度召开一次联席会议，建立帮扶政策落实台账，确保刑满释放人员救助、就业、医疗等政策应享尽享。三是完善法律顾问服务评价机制，建立社区、居民、司法所三方评价制度，评价结果与律师补贴、评优评先挂钩，对服务不合格律师及时更换。

（二）充实人员队伍，强化专业能力建设。一是积极争取上级支持，通过公务员招录、政府购买服务等方式，年内新增专职工作人员2名，优化队伍年龄知识结构。二是加强业务培训，组织工作人员参加省市司法行政系统集中培训不少于2次，每季度开展一次所内业务交流，重点提升社区矫正执法、合法性审查、群众工作等能力。三是稳定法律顾问队伍，与律师事务所签订3年期服务协议，明确服务标准和退出机制，保持服务团队相对稳定。

（三）加大经费投入，夯实工作基础。一是积极协调街道财政，争取将司法所工作经费预算提高至15万元，其中社区矫正工作经费增至5万元，安置帮教经费增至3万元，普法宣传经费增至4万元，法律顾问补贴增至3万元。二是探索建立社区矫正对象教育帮扶基金，通过财政投入、社会捐赠等方式筹集资金，为有需要的矫正对象提供临时救助、技能培训等帮扶。三是提高法律顾问补贴标准，建议将社区法律顾问补贴标准提高至每人每年8000－10000元，充分调动律师服务积极性。

（四）推进技术应用，提高智能化水平。一是主动对接上级部门，推动社区矫正信息系统与公安、法院、检察院数据共享，实现信息实时核查、文书网上流转。二是年内建成安置帮教对象信息化管理平台，实现动态管理、智能提醒、统计分析等功能。三是依托”智慧司法”建设，开发法律顾问线上服务小程序，实现法律咨询、预约服务、满意度评价等线上办理。四是积极争取街道支持，年内完成司法所业务用房改造，按照规范化要求设置宣告室、调解室、档案室等功能区域，提升工作规范化水平。

2025年，XX街道司法所将坚持问题导向，聚焦薄弱环节，以更高标准、更实举措推进各项工作，为建设更高水平的平安XX、法治XX作出新的更大贡献。