2025年，XX单位坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻总书记法治思想，紧紧围绕法治政府建设总体目标，以提升人社工作法治化水平为核心，以规范执法、优化服务、深化普法为重点，全面推进法治人社建设，为全区经济社会高质量发展提供了坚实的法治保障。

（一）聚焦执法规范化，筑牢法治根基

始终将严格规范公正文明执法作为法治建设的首要任务，不断夯实执法基础，提升执法效能。一是严格落实“三项制度”。深入推进行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核制度，结合人社领域执法特点，细化行政处罚、行政检查等关键环节的操作规程。本年度，进一步明确了25项执法行为的标准化流程、办结时限与责任主体，确保每一项执法工作都有章可循、有据可依。全年开展劳动保障监察执法检查186次，涉及用人单位432家，办理行政处罚案件17起，所有案件均依法依规进行公示，执法全过程记录资料完整归档，重大执法决定法制审核率达100%，有效提升了执法的透明度和公信力。二是强化执法能力建设。高度重视执法人员法治素养与业务能力的提升，年内组织开展了4次法治业务专题培训，累计培训执法人员120余人次。培训内容紧密围绕劳动保障监察执法程序、新颁布法律法规适用、疑难案例剖析等实用内容，通过集中授课、案例研讨、模拟执法等多种形式，有效强化了执法人员的程序意识、证据意识和责任意识。推动执法工作从“经验驱动”向“法治驱动”转变，努力实现执法既有力度更显温度。三是完善执法监督机制。建立健全内部执法监督与外部评议相结合的监督体系，定期开展执法案卷评查与执法质量考核，对发现的执法不规范问题及时通报并督促整改，有效防范了执法风险，维护了当事人的合法权益。

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三、下步打算

针对上述问题，下一步，XX单位将坚持问题导向，精准施策，持续发力，重点抓好以下几方面工作：

第一，深化执法能力建设，锻造高素质法治队伍。计划于2026年上半年，组织开展全员执法能力轮训，重点围绕新修订的法律法规、证据规则、文书制作等内容进行强化训练，并引入模拟法庭、案例对抗赛等实战化教学方式。探索建立执法人员资格等级管理和年度考核退出机制，激发队伍活力。同时，积极引进法律专业人才，优化队伍结构，力争到2026年底，具有法学背景的执法人员比例提升15%。

第二，创新法治宣传模式，提升普法工作实效。推动普法工作由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。计划在2026年，联合本地主流媒体，制作一系列关于劳动用工、社会保险、工伤预防等主题的普法短视频，利用新媒体平台精准推送。针对快递员、外卖员等新业态劳动者，开展“送法上门”专项普法活动。建立企业普法联系点制度，定期为企业提供“法治体检”服务，从源头上预防和减少劳动争议。

第三，推进智慧法治建设，赋能治理能力现代化。加快推动“智慧人社”建设，力争在2026年内完成现有执法监察系统与政务服务平台的深度整合，实现数据共享、业务协同。探索运用大数据分析，对劳动用工风险进行预警预测，实现从“被动处置”向“主动预防”转变。进一步梳理服务事项，简化线上办理环节，再推动3项高频服务事项实现“秒批秒办”，力争到2026年底，政务服务事项线上办理率达到90%以上，以数字化、智能化手段全面提升法治建设的质量和效率。