今天我们召开这次全区提容增效项目工作推进会，主要任务是深入贯彻落实上级关于优化存量资源、推动高质量发展的系列决策部署，总结前一阶段工作，分析当前形势，研究解决突出问题，对下一步工作进行再动员、再部署、再加压。刚才，相关部门汇报了全区提容增效项目的总体进展情况，几家单位也结合各自实际作了很好的交流发言，提出了不少有价值的意见建议，听后很受启发。总的来看，前一阶段大家做了大量工作，取得了一定成效，但我们更要清醒地认识到，与区委、区政府的期望相比，与全区高质量发展的迫切需求相比，我们的工作还存在不少差距。

推进提容增效项目，是破解我区发展空间瓶颈、盘活宝贵存量资源、加快产业转型升级、培育新质生产力的关键一招。这既是着眼长远的战略抉择，也是刻不容缓的现实任务。全区上下必须进一步深化认识，凝聚共识，将思想和行动迅速统一到区委、区政府的决策部署上来，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，坚决打赢这场提容增效的攻坚战。下面，我讲三点意见。

一、统一思想，高点站位，深刻认识提容增效工作的战略意义与时代要求

“提容增效”四个字，看似是项目建设层面的具体工作，实则牵动发展全局，是关系到我区未来竞争力的核心命题。我们必须从战略和全局的高度，深刻把握其内在逻辑和重大意义。

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第二，强化政策集成，打好“组合拳”。政策是推动工作的最大保障。要加快出台我区系统性的政策文件，比如《XX区关于全面推进存量工业用地提容增效的实施意见》，集成各方面支持举措，给市场一个稳定、清晰的预期。一要加大财政支持力度。区财政要进一步扩大提容增效专项引导基金规模，力争达到5亿元，并积极向上争取地方政府专项债券、中央预算内投资等资金支持。要优化资金拨付方式，根据项目进度和绩效，采取前期补助、过程奖励、竣工验收后补贴等灵活多样的支持方式，确保资金用在刀刃上。二要强化金融赋能。要积极搭建银企对接平台，引导金融机构针对提容增效项目开发专属信贷产品，在贷款额度、利率、期限上给予优惠。要探索设立产业基金，通过股权投资等方式参与重大项目，解决企业资本金不足的难题。三要保障土地规划要素。资规部门要提前介入，对有提容需求的地块，主动开展可行性研究，在符合国土空间规划、不突破“三区三线”的前提下，依法依规、最大限度地支持企业提高容积率、建筑密度等指标。

第三，强化服务创新，跑出“加速度”。优质高效的服务是提容增效工作的生命线。我们必须刀刃向内，深化“放管服”改革，为项目建设扫清一切障碍。一要建强工作专班。要进一步充实提容增效工作专班力量，由区政府主要领导和分管领导牵头，相关部门一把手全部加入，实行“一周一调度、半月一会商、一月一通报”工作机制。专班要实体化运作，真正成为全区提容增效工作的“指挥部”和“作战部”。二要探索专业代办。针对企业反映的审批流程不熟、专业技术力量不足等问题，我们要积极探索组建专业的项目代办服务队伍。这支队伍可以由政府购买服务，或引导市场化机构参与，为企业提供从项目立项、规划设计、施工许可到竣工验收的全流程、保姆式代办服务，让专业的人干专业的事，让企业集中精力搞生产、谋发展。三要建立常态化沟通机制。要建立区领导定点联系、专班办公室日常协调、职能部门上门服务的常态化沟通机制。特别是对推进过程中遇到的规划调整、消防安全、环保评估等专业技术性强的共性问题，要组织专家团队进行集中会诊，拿出统一的解决方案和技术指引，避免企业“重复走弯路”。

第四，强化责任落实，拧紧“责任链”。千条万条，不抓落实就是白条。必须建立一套横向到边、纵向到底的责任体系，确保事事有人管、人人有担子。一要压实属地责任。各镇街（园区）党政主要负责同志是第一责任人，要亲自上手、靠前指挥，主动上门对接企业，动态掌握项目进展，现场协调解决问题。不能把矛盾上交，不能坐等观望。二要夯实部门职责。各职能部门要牢固树立“一盘棋”思想，履行好“服务+监管”的双重职责。发改、工信部门要做好项目谋划和产业引导；资规、住建部门要全力保障规划审批和施工许可；财政部门要做好资金保障和绩效管理；生态环境、应急管理等部门要在守好底线的前提下，优化监管方式，提供精准指导。三要强化督查考核。专班办公室要发挥好牵头抓总作用，加强对各单位工作进展的督导检查，对推进不力、工作滞后的单位要及时预警、通报批评。区委、区政府督查室要把提容增效工作纳入年度重点督查事项，将考核结果与各单位、各级干部的评优评先、提拔任用直接挂钩，真正以严格的考核倒逼责任落实、工作见效。

同志们，推进提容增效工作，是一场硬仗，更是一场必须打赢的仗。这考验着我们的智慧、勇气和担当。全区上下要立即行动起来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当，攻坚克难，真抓实干，奋力开创我区提容增效工作新局面，为加快建设现代化新XX作出新的更大贡献!

我就讲这些，谢谢大家。