近年来，我单位始终把意识形态工作当作一项极为重要的政治任务，纳入整体工作布局，与业务工作同步规划、同步推进、同步检查、同步考核。单位党组切实扛起意识形态工作的主体责任，成立了以党组书记、单位一把手为组长的意识形态工作领导小组，初步构建起“一把手负总责、班子成员分工负责、各部门协同推进”的工作格局。通过定期召开专题会议，深入分析研判意识形态领域的形势，研究部署相关工作任务，保障意识形态工作沿着正确的政治方向稳步前行。
一、工作开展情况
（一）制度机制建设。为确保意识形态工作有章可循，我单位制定了《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态阵地管理办法》等一系列规章制度，明确了各部门和人员在意识形态工作中的责任分工和工作流程。严格执行“第一议题”制度，通过党组理论学习中心组学习、全体职工集中学习、党支部专题学习等多种形式，组织干部职工深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2025年，我单位开展党组理论学习中心组学习14次，支部学习22次，政治轮训5次，组织各类政治理论学习50次，有效筑牢了干部职工的思想根基。（二）阵地建设。在阵地建设方面，我单位不断加强官方网站、AAA公众号、微博等新媒体平台的管理，积极宣传单位工作成果和典型案例。2025年通过AAA平台推送原创文章900余篇、短视频100余个，在国家级媒体发稿50篇，省级媒体发稿160篇。同时，积极开展各类宣传活动，如“政策进社区、知识进企业、服务进乡村”等，发放宣传资料350余册，覆盖群众700余人次，有效扩大了宣传覆盖面和影响力。
二、存在问题与不足
（一）思想认识层面存在偏差。一是重视程度不够。部分干部职工对意识形态工作的极端重要性认识不足，存在“重业务轻意识形态”的现象。一些人认为意识形态工作是“务虚”的，看不见摸不着，不如业务工作实在，存在“不用管、管不好，甚至不用心管”的错误观念。这种认识偏差导致在实际工作中，将意识形态工作当作“软指标”，认为只要业务工作做好了，意识形态工作自然不会出问题，没有从党和国家事业发展的全局高度来认识和把握意识形态工作。二是政治鉴别力有待提高。少数干部职工党性观念淡薄，政治鉴别能力较弱，容易受到各种错误思潮的影响和侵蚀。在面对社会上的错误言论和不良信息时，不能旗帜鲜明地予以抵制和反驳，甚至个别职工存在“事不关己、高高挂起”的消极态度。三是理想信念不够坚定。尽管单位持续开展学习教育，但仍有少数干部职工理想信念不够牢固，存在形式主义学习的问题。部分职工参加政治理论学习时心不在焉，讨论交流不深入，学用脱节，没有真正将党的创新理论转化为实际行动。在某次内部检查中发现，个别职工对党的基本理论和方针政策理解不深，运用不灵活。
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四、工作建议与改进措施
（一）强化意识形态工作责任落实。一是压实主体责任。单位党组要切实履行意识形态工作的主体责任，将意识形态工作纳入重要议事日程，与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。党组书记要履行第一责任人职责，亲自抓意识形态工作，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。班子成员要按照“一岗双责”要求，抓好分管领域的意识形态工作，将意识形态工作贯穿于业务工作的全过程。二是健全工作机制。建立健全意识形态工作责任制，明确各部门和人员的责任清单，形成层层负责、人人有责的工作格局。完善意识形态工作考核评价机制，将意识形态工作纳入领导班子和领导干部年度考核的重要内容，作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。加强对意识形态工作的日常监督检查，定期对工作开展情况进行评估和分析，及时发现问题并加以解决。三是强化督查问责。加强对意识形态工作责任制落实情况的监督检查，建立健全督查机制，定期对各部门意识形态工作进行专项督查。对落实不力的部门和个人进行严肃问责，对造成严重后果的，依法依规追究相关责任人的责任。通过严格的督查问责，确保意识形态工作责任落到实处。
（二）创新意识形态工作方法手段。一是拓展工作载体。充分利用新媒体、新技术开展意识形态工作，推动意识形态工作传统优势与信息技术深度融合。利用AAA公众号、微博、抖音等新媒体平台，制作生动有趣、富有感染力的宣传内容，增强意识形态工作的吸引力和影响力。同时，积极开展线上线下相结合的宣传活动，如网络直播、线上讲座、线下培训等，提高干部职工的参与度和积极性。二是强化分类指导。根据不同岗位、不同年龄段干部职工的特点，开展精准化、差异化的意识形态教育。针对业务人员，重点加强职业道德和职业操守教育，引导他们在工作中坚守正确的价值取向；针对行政人员，加强政治理论学习和党性修养教育，提高他们的政治素质和领导能力；针对技术人员，加强创新意识和团队合作精神教育，激发他们的工作热情和创造力。通过分类指导，提高意识形态工作的针对性和实效性。三是促进业务融合。将意识形态工作要求融入业务工作的各个环节，实现意识形态工作与业务工作的有机结合。在制定业务工作计划时，充分考虑意识形态工作的要求，将意识形态工作作为业务工作的重要组成部分；在业务工作推进过程中，注重发挥意识形态工作的引领作用，引导干部职工树立正确的工作态度和价值观；在业务工作考核中，将意识形态工作纳入考核指标体系，确保意识形态工作与业务工作同步推进、相互促进。
（三）巩固意识形态阵地建设。一是加强传统阵地建设。充分发挥单位内部宣传栏、展板、电子显示屏等传统宣传阵地的作用，及时更新宣传内容，丰富宣传形式，强化宣传效果。定期制作和发布宣传海报、宣传视频等，宣传党的路线方针政策、单位工作成果和先进典型事迹。加强单位文化建设，通过举办文化活动、建设文化长廊等方式，营造积极向上的文化氛围，弘扬社会主义核心价值观。二是规范网络阵地管理。加强单位官方网站、AAA公众号、微博等新媒体平台的管理，建立健全信息发布审核制度，严格落实“三审三校”制度，确保信息发布的准确性、权威性和安全性。加强对网络舆情的监测和分析，及时发现和处理不良信息和舆情。建立网络评论员队伍，及时回应社会关切，引导网络舆论，掌握网络舆论主导权。三是整合阵地资源。统筹整合各类意识形态阵地资源，实现传统阵地与新媒体阵地的有效联动，形成全方位、多层次的意识形态宣传格局。加强与新闻媒体的合作，积极主动地宣传单位工作成果和先进经验，扩大单位的社会影响力。同时，加强与其他单位的交流与合作，共享意识形态工作资源，共同推动意识形态工作不断发展。
（四）提升风险防控能力。一是健全分析研判机制。建立定期分析研判制度，党组每季度至少召开一次专题会议，分析研判意识形态领域的形势，及时发现潜在的风险和问题。加强对意识形态领域的调查研究，深入了解干部职工的思想动态和社会舆情，提高分析研判的准确性和科学性。针对分析研判中发现的问题，及时制定应对措施，确保意识形态工作的安全稳定。二是加强舆情监测预警。建立健全网络舆情监测预警机制，安排专人负责监测各大网站、论坛、社交媒体等网络平台上的涉单位舆情信息。加强对舆情信息的分析和研判，及时发现舆情热点和敏感问题，提前做好应对准备。一旦发现负面舆情，要迅速启动应急预案，及时发布权威信息，回应社会关切，引导舆论走向，避免舆情进一步扩散和恶化。三是完善应急处置预案。制定完善的意识形态突发事件应急处置预案，明确应急处置的流程、责任分工和工作要求。加强对应急预案的演练和培训，提高干部职工的应急处置能力和协同作战能力。建立与宣传、网信、公安等部门的联动机制，形成应急处置合力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。（五）加强工作队伍建设。一是强化专业培训。定期组织意识形态工作专业培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课，提高意识形态工作队伍的政治素质和业务能力。培训内容要涵盖马克思主义理论、党的路线方针政策、意识形态工作方法、网络舆情应对等方面，使工作人员具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。二是注重实践锻炼。为从事意识形态工作的人员提供更多的实践锻炼机会让他们参与到重大宣传活动、舆情处置等实际工作中，在实践中积累经验、增长才干。建立意识形态工作交流平台，定期组织工作人员进行经验交流和分享，促进相互学习、共同提高。三是健全激励机制。建立健全意识形态工作激励机制，对在意识形态工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，激发工作人员的工作积极性和创造性。将意识形态工作成效作为干部考核评价、选拔任用的重要依据，形成重视意识形态工作的良好氛围。