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今年以来，我镇坚持将选派工作作为抓党建促乡村振兴的重要举措，持续在教育培训、关心关爱、日常管理等方面下功夫，让选派干部“沉得下”“融得进”“干得好”，切实发挥选派干部乡村振兴“生力军”作用。主要有三点做法：

一是勤交流促角色转变，让选派干部“沉得下”。主动对接选派单位了解选派干部基本情况，通过召开选派干部座谈会、研讨会等方式，帮助选派干部尽快熟悉村情村貌、明晰驻村思路、把握工作重点。聚焦岗位职责，引导选派干部深入学习贯彻总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神，了解掌握村级集体经济发展、基层党组织建设、惠民补助等相关政策规定，让选派干部迅速进入角色。为破解选派干部对农村不了解、对群众不熟悉等问题，镇党委创新建立“1+1+1”帮带机制，即由1名镇班子成员、1名村“两委”成员与1名选派干部结成对子，通过工作上带、经验上传、方法上教等方式，进一步提升选派干部业务水平和解决实际问题的能力。积极完善包村干部、选派干部、村“两委”工作例会制度，组织选派干部参与村“两委”干部分工，实现职能到位、责任到人，压实选派干部工作责任。

二是优保障促基层扎根，让选派干部“融得进”。镇领导班子成员常态化开展入村走访活动，了解选派干部驻村食宿情况，积极帮助解决工作和生活中的实际困难，为其在村开展工作提供必要保障，确保选派干部待得住、干得好，切实增强归属感。畅通双向沟通渠道，包村镇党委干部定期同选派干部谈心谈话，及时掌握选派干部思想动态，听取发展建议与创新思路。加强与选派单位沟通对接，做好办公经费报销、待遇保障、评先评优等工作，激发选派干部工作热情。选树先进典型，将选派干部纳入镇党委、政府各类评选表彰人选范围，充分挖掘驻村工作中的先进事迹、人物，利用AAA公众号、工作交流群、“四有四必”板凳会等形式进行宣传，营造关心关爱选派干部工作的浓厚氛围。今年以来，已开展选派干部谈心谈话23次，组织座谈会4次，收集意见建议15条。

三是严考察促作用发挥，让选派干部“干得好”。健全完善管理机制，进一步细化乡村振兴驻村第一书记和工作队管理考核办法，镇组织部门联合镇纪委成立督查小组，重点围绕日常考勤、日志记录、遍访群众、工作例会等具体措施，通过“定期＋随机”模式，对选派干部到岗纪律和履职情况进行督导检查，督促选派干部自觉做到岗位在村、工作在村、责任在村。强化“动态管理”，建立定期交流研判机制，每月召开选派干部座谈会，结合镇党委当前重点工作任务，充分听取选派干部一线走访的工作反馈，针对性制定解决措施，提高选派干部驻村工作实效。同时，组织选派干部参与“擂台比武”活动，通过“PPT展示+现场问答”的方式，展示党建引领乡村治理、村级集体经济发展等方面的好想法、好经验、好做法，形成互促互进、比学赶超的良好效果。

汇报完毕，谢谢大家。